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聚焦创业企业的公关企业g3 partners创始人兼首席执行官南森·米勒表示，韩国创业圈开始多样化，触角开始延伸到国际市场。 该国有望在未来成为亚洲重要的创业创新中心，但目前尚有较大的改善空之间。 以下是复印件的第一个复印件。
配图-来自韩国“k-startup grand challenge”项目的10个国际创业团队
韩国的创业圈似乎终于做好了国际化的准备。
韩国政府通过与英国的金融科学技术桥梁等项目，扩大了韩国创业圈的国际影响。 我们还鼓励国际创业企业通过k-startup grand challenge等项目进入韩国市场。
首尔市也吸引了具有国际视野的企业家，设立了首尔全球创业中心，开始直接支援想在首尔创业的外国人和想扩大到该城市的外国人。
韩国本土创业企业开始意识到员工队伍种族多样性的利益，投入越来越多的资源进入陌生的市场。
韩国政府在促进创业多样化方面的作用
虽然这个国家的政府官僚和公司家没有太大的交集，但韩国经济繁荣是因为政府进行了广泛的干预。
年，韩国政府与本国最大的公司集团合作，提高了韩国的经济，迅速发展了创业生态系统。 在这个项目中，每年有20亿美元投入到一系列支持项目中。 这包括配对基金、创业会议、加速海外发展、国内导师项目等。
最近，k- startup grand challenge在首尔向40家海外创业企业提供了资助和孵化服务。 它还为20家最有发展潜力的创业企业提供了多达13万美元的资助。
新成立的oasis start up visa项目也简化了外国人在韩国迅速发展业务的流程。
外国投资者和学生的流入
与5年前相比，亚洲和其他地区前往首尔的商人有所增加。 作为世界前十五大经济体，韩国现在可以说是个富裕的市场，吸引着来自世界各地的投资者。 来自跨国公司的国际高管至今仍在首尔随处可见的酒吧接触外国创业者，首尔逐渐成为大城市。
对韩国企业的海外投资比上年增加了13.4%。 韩国上大学的外国学生(将来的专家)的数量也有记录。
韩国创业企业瞄准国际市场
韩国当地创业企业将目光投向韩国以外的地区，但成功的例子还很少。 吸引海外参与者的创业企业往往能够以大众采购形式取得巨大成功。 虽然并不是所有的项目都成功了(美国以外的企业面临着各种各样的课题)，但是有会引起一定震动的成功例子。
去年8月，solar paper成为第一个进行100万美元筹资的韩国众筹项目。 在美国设立临时办事处的bagel labs和ripplebuds也取得了成功，分别筹集了130万美元和75万美元的资金。
韩国的创业生态系统逐渐成熟
5年前，韩国只有创业加速器、一小撮风险投资者和小而谨慎的天使投资圈。 成功退出的领导很少。 因为退出例子比独角兽还少见。
年以来，这些情况发生了翻天复地的变化。
sparklabs、future play等创业加速器，以及谷歌Campus、maru180、d camp等共享事业空之间和创业孵化器已经不少。 实际上，据最近的统计，在首尔运营的创业加速器超过了20家。 虽然其中许多都是由政府推动的，但这个行业无疑是非常活跃和积极的信号。
初期阶段的创业企业现在拥有大量的金融资源，和后期阶段的资本相比也很充裕。
除了加强创业支援基础设施外，韩国当地领导人互联网也越来越强大，有经验。 具有相关技能和良好履历的人才正在为创业企业带来重要的技能和知识，从而增加了它们的成功机会。
另外，空之间有改善
尽管做出了种种努力，韩国的创业圈还是非常年轻。 年以来，虽然在短短几年内取得了如此多的进展，但仍有很大的改善空。
这个国有很多创业企业，但是现在没有很多好的投资机会，也没有独角兽企业。 现在开办企业太容易了，优秀的人才很分散。
首尔仍然在追求硅谷、以色列特拉维夫、伦敦、新加坡等地区的国际关注度。 虽然韩国对国际游客的吸引力增加了，但在吸引海外专家经营业务方面，依然在挣扎。 对许多人来说，新加坡仍然是亚洲首选的商业区。
要吸引和留住国际优秀人才，韩国的商业文化也必须尽快改善。 外国人呆在韩国创业企业一般很近。 因为上司有回避风险的倾向，不重视员工的建议，总是使用“韩国人的套装”。 在外籍员工论坛上，许多外国人抱怨企业的业务环境。
年轻的韩国人也面临着疏远感。 ，千万韩国人在海外接受教育，很多毕业后会选择在当地呆一年以上，优化个人简历。 他们回国后，往往要面对可以追溯到20世纪80年代的早就该淘汰的商业文化。
如果推进更加开放的“硅谷式”氛围，创业企业很可能会拥有更加愉快、更加忠诚、更加有动力的员工队伍，因此可以长期受益。
成功的例子正在改变韩国人对创业企业的态度
直到最近，自尊心强的母亲还没有让自己的孩子加入创业企业。 鉴于在这个国家创业没有过体面生活的可能性，她有什么理由这么做呢？ 过去，如果不像三星、lg和现代那样从以前就努力进行大企业的急速发展事业，年轻人经常会被家人和伙伴嘲笑。
现在这一切都在发生变化。 鼓励创业的韩国政府发挥了重要的作用。 数字韩国的公司家要么住在国外，要么留学几年后决定回国。 少数人创办的创业企业价值达数十亿美元，如tmon和coupang两个电子商务网站。 他们的创立者分别是韩裔美国人daniel shin和金范锡( bom kim )。
kakao talk用数十亿美元评价ipo，表示科技创业会创造巨额财富。 就连三星现在也运营着至少4个内部创业加速器，其中的c-lab是为了鼓励员工创业而设的。 辞职参加c-lab的工作人员可以获得包括种子投资在内的支持。
总结
提高韩国创造力及其创业生态系统的努力，取得了显著的成功。 这个国家现在可以说是亚洲新兴创业热区。
但是，这个地区还不成熟。
韩国的创业圈非常活跃，但是其成功越来越需要实质性的成绩。 例如，许多韩国创业企业将中国视为主要市场，但现在没有人能在那里成功。 同样，虽然美国市场多年来一直是主要市场，但韩国创业企业还没有在那里取得真正的成功。
如果韩国的创业者有开放的心，采取合理的行动走向成功，那个国家就有机会成为亚洲的创业领导者。 这需要时间。 并不是只要政府提供创业支援就能实现的。
创始人也必须开始抵制硅谷免费巡演的诱惑。 来自facebook、Google、斯坦福的一系列自拍照确实有助于提高“街头信誉”，但将资源分散到打造有吸引力的产品和获取非顾客活动上，将会大大减少创业企业成功的机会。
招聘外国人才是个好事件，但必须重视他们的创新想法。 外国人才在硅谷的成功中起着重要的作用。 他们在韩国也能发挥这样的作用。 只要赋予他们重要的职务。
同样，外国专家也可以在韩国大显身手，但必须明白，韩国在40年内迅速成功并不是基于多样性的蓝图。 韩国依然单一，有其奇怪的模式，对其前景广阔的市场也有独特的要求。 如果外国创业企业能够理解和重视这些，他们就会期待成功，也有助于营造更具活力的创业环境。
我决定把自己和我的企业扎根于韩国，但在过去的十年里，我在这里经营了一点重要的合作关系，积累了市场知识。 没有这些，我的创业企业一定活不下去。
通过韩国看到的亚洲机会让我很兴奋。 我相信，除非以前流传的模式扼杀了创新的火焰，否则韩国将迅速发展成为该地区重要的创业创新中心。
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