本篇文章1139字，读完约3分钟
聚焦海外新兴市场的中国手机生产企业品牌基伍( g’five )国际有限公司近日宣布，从今年5月开始在中国销售高端智能手机，在3年内将从中国市场的销售额份额“从无到有”提高到30%。 可以说以全球5%市场份额著称的基伍( g’five )国际享有盛誉，在海外市场多次“漫游”的中国企业品牌公司能否顺利融入中国市场，恢复“行情”状态？ 基伍( g’five )国际高层作出了肯定的回答。
“漫游”国际市场大胜
2008年初，基伍国际推出自有品牌“g’five”，从一开始就将观察力放在海外市场，特别是快速发展中国家。 基伍瞄准亚洲、中东、非洲和南美4个市场产品的销售，“熟悉当地市场、建设团队、开发销售渠道、深入挖掘顾客喜好，是多年后的今天，全球10大企业布拉 ”。 曾经两倍的支付已经得到了回报，基伍( g’five )国际高层对过去的选择非常感兴趣。
根据gartner一季度和二季度手机销量统计报告，去年一季度基伍( g'five )手机销量430万部，全球排名第9，去年二季度销量520万部，全球排名第10。 预计基伍( g’five )手机年总销量为2500万部左右，比2009年的900万部增长178%。 根据idc的数据，去年印度手机出货量为3860万部，基伍( g’five )的市场份额达到10.6%，仅次于诺基亚，居第二位。 傲慢的销售数据为基伍( g’five )国际带来了足够的潜力，为基伍( g’five )回归国内市场奠定了夯实基础。
回归国内押宝高端智能手机市场
gsm时代，国际手机企业品牌因企业品牌、产品和渠道等特点，在竞争中国全面压制国产手机企业品牌。 3g市场的启动给国产手机制造商带来了机会，借用3g市场寻求“弯道超车”。 目前，在国内三大运营商关于三种3g制式手机的集中采购招标和深度定制活动中，国产企业品牌明显优于外企品牌，进入运营商手机名单的不是洋企业品牌的专利，而是从目前3g手机的初战结果来看，国产企业品牌的借用33
在这3g大潮中，拥有海外“漫游”成功经验的基伍( g’five )国际自然也不甘于落后于人。 “中国客户对电子产品的观念有所改变，3g基础设施日益完善，这是我们此时考虑进入内地市场的两个主要原因。 ’基伍国际高层在接受采访时说。 据悉，2005年5月基伍( g’five )手机产品在国内市场正式上市，计划在3年内将来自中国市场的销售额份额从“无提高到有”的30%。 另外，基伍( g’five )国内市场战略将走中高级路线，着力为中国移动、中国联通、中国电信三家电信运营商定制3g手机。 据说基伍( g’five )将于今年第二季度在国内销售平板电脑，这也被认为是基伍在国内走高端智能手机高端路线的举措之一。
