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从电子商务的发展轨迹来看,今天的电子商务不再是那么单纯,而是朝着复合化和跨国化的方向发展。如何在后电子商务时代发展电子商务平台,可以借鉴京东集团的模式。上市后,通过一系列股东权益合作,JD.com集团通过电子商务、金融和物流三大骨干网络,现已转型进入后电子商务时代。

电子商务开始,金融继续

作为从家电3c起步的JD.com,通过JD.com集团的布局,集团旗下JD.com金融的产品和服务增强了B端商户和C端客户在自身生态系统中的金融服务合作,而两端之间的金融服务链接则是通过网银钱包支付工具实现的,这实际上是以电子商务金融的理念拓展了平台的内部交易活动。电子商务产业链不是一个孤立的、破碎的组件,而是一个系统的、完整的业务流程。随着互联网技术和大数据的发展趋势,电子商务、物流和金融的融合日益深化,从供应商采购到平台货架,再到产品业务描述、客户采购、支付和物流,包括为供应商和终端客户提供融资和消费金融服务。

京东金融 后电商时代的逆袭

从今年1月30日开始,在美国上市的ipo申请被提交,5月22日,JD.com在纳斯达克上市。JD.com集团的上市资产包括四个业务架构,即JD.com集团、JD.com金融集团、Paipai.com和海外业务部。首次公开募股超额认购了15倍,此次公开募股共筹集了17.8亿美元,是迄今为止中国企业在美国最大的首次公开募股。

根据京东集团的上市结构,京东金融是京东电子商务不可分割的一部分。作为京东主要电子商务业务的强大支撑,京东金融将成为一项良好的衍生服务,通过金融服务提升平台的电子商务消费粘性,建立自己的金融服务体系。

6.18盛大的促销活动即将来临,省委正在开会

作为JD.com一年一度的电子商务消费盛宴,6月18日已经成为JD.com展示电子商务消费的节日。在此期间,电子商务平台将推出一系列电子商务购物折扣、促销和优惠措施,以增加平台的交易量,获得更大的流量。京东高级副总裁徐磊在6-18媒体沟通会上透露,在今年6-18大促销活动中,京东将推出10亿红包,在微信、手机qq和京东手机客户端上“抢亲”。

京东金融 后电商时代的逆袭

作为京东集团上市后的首秀,6.18购物节将成为JD.com投资者的答卷。在此期间,JD.com将通过与京东金融的密切合作,在JD.com集团内部全面建设电子商务金融。

从今年京东6月18日活动的主题来看,中纪委在全省范围内进行路购,不仅可以买到,而且与京东金融相结合后还能赚到钱、省钱。其中,赚钱是一种在理财的同时快速购物的体验,是由小金库带来的。省是白条用户享受的购物后付款和分期付款的优惠。金融与电子商务的相互合作已成为国内主流电子商务的一致选择,而JD.com则通过业务流程和产品的结合及其结构的调整,实现了以金融为依托、以电子商务为生态的电子商务金融框架。

京东金融 后电商时代的逆袭

京东金融力量:四位一体

京东金融由四部分组成:供应链金融(产品:京宝宝)、消费金融(京东白条)、网上银行(网上银行钱包是一种支付工具)和平台业务(小金库)。从一个完整的互联网金融架构来看,京东金融的上述四大部分已经基本实现了全覆盖。换句话说,京东金融通过四位一体的产品建立了自己的互联网金融服务网络。

从B面看,有JD.com的供应链金融服务。通过与银行的信贷合作,京东的电子商务数据、订单和预付款作为信贷基础,银行资金作为信贷来源,为商户提供全面的融资服务。随着JD.com小额贷款的建立和后期业务的发展,京东的信贷金融服务将更加独立。2014年第一个月,京东的供应链金融贷款达到新高,超过10亿英镑。

从C方面来说,JD.com白条与小金库的合作将为JD.com超过1亿的电子商务用户带来更好的网上购物和财务管理体验,即边购物边赚钱,既消费又增值。这是目前对C端客户较为完善的金融服务方式,即通过信用购买借据来刺激用户在京东消费的欲望,同时将客户的闲置资金留在小金库中,获得4%~5%的年化回报率,从而给京东金融的C端带来更大的资金流。

京东金融 后电商时代的逆袭

网银钱包作为京东金融的核心,未来将成为连接上述金融服务的支点,即京东金融未来的支付核心。通过这个核心,可以为B、C终端的融资和消费提供更好的支付基础。同时,随着自身支付流程和应用场景在生态系统中的完善,京东金融网上银行钱包可以尝试更多的应用场景,以支付为触角整合外部业务表单,为京东供应链金融、消费金融和网上理财业务带来更多的场景。

京东金融 后电商时代的逆袭

京东金融反击之路:内外兼修

从b2c电子商务市场的比重和金融架构的完整性来看,京东集团的子公司京东金融是中国主要的互联网金融服务平台之一。随着内部业务的结合和京东金融服务的全面推出,京东金融已经在一些领域拥有了强大的市场竞争力。相对而言,百度和腾讯在金融领域的实践未能像大型电子商务平台那样掌握丰富的电子商务交易数据和信用信息资料。京东集团电子商务与金融结构的结合将为集团发展带来更多衍生服务,拓展平台服务链。

京东金融 后电商时代的逆袭

此外,通过腾讯与JD.com在电子商务领域的合作,腾讯获得了JD.com首个15%的股份。除了支付2.14亿美元之外,腾讯还合并了b2c平台qq网购和c2c平台Paipai.com,JD.com还获得了Yixun.com的少数股权和购买Yixun.com剩余股份的权利..也就是说,腾讯将其电子商务业务并入京东,并在移动业务中通过微信开放其界面,为京东带来了更多的在线流量。

京东金融 后电商时代的逆袭

因此,京东集团上市后,不仅获得了更充裕的资本,还获得了更大的b2c市场份额(易迅网、qq网购),获得了在线流量门户(微信京东红包);另一方面,通过京东金融的完善架构,建立了一个完善的互联网金融架构,即北京宝贝、京东白吧、网银钱包、小金库,并于6月18日通过京东购物节推出,将京东商城全新的综合服务带入电子商务领域。

京东金融 后电商时代的逆袭

通过内外培训,京东的6.18推广将从手机和个人电脑上获得更多的流量和入口,同时通过京东金融获得电子商务消费金融服务的更大支持。大流量、大平台的电子商务+金融服务平台已经成为后电子商务时代综合服务模式的强劲竞争对手。

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来源:济南日报

标题:京东金融 后电商时代的逆袭

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