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中国电信已经能够收回和释放几次

2012年6月,天一视频出售20%的股份,筹集3.8亿元;2013年8月,宜欣与网易成立合资公司;2014年6月,华美公司出售了34.426%的股份;2014年7月,天一读书将完成增资并转让22.8%的股权...

在6月27日的南京天一贸易会议上,中国电信在5月13日才公开宣布开始“混合所有制”改革,王晓初迫不及待地宣布了他在过去两年中所做的尝试。作为中国历史最悠久的国有企业的掌舵人,王晓初此举意味着中国电信将力争成为央企混合所有制改革中的“第一个吃螃蟹的人”。

“音乐、天一视频、宜信、互联网金融、本地生活等领域必须由资本控股;物联网、集成平台和支付等核心资源必须得到控制和控制;天一空房,动漫,电子商务,你只能参与分享,不控制或控制。”2014年初,王晓初提议用五年时间重建一个“新电信”,其中新业务如流量管理和互联网业务应占收入的50%以上,总收入翻一番。为此,中国电信率先提出了“去电信化”的口号,王晓初在此次天一贸易会议上回答了如何“收回”这些新业务。

推动混合所有制改革 运营商步伐不一

对于王晓初的“突发新闻”,天一阅读的相关人士承认,关于增资和持股的协议仍在进行中,目前还不能透露任何消息。唯一可以确定的是,这将是一项战略投资,最终的股权结构将呈现国有企业。民营资本和员工持股的多元化形式,在1月份发布的《天一读书文化传播有限公司引进战略投资者公告》中,股东信息是中国电信持有100%的股份。

推动混合所有制改革 运营商步伐不一

《it时报》记者从侧面了解到,与电子邮件不同,这次引入的投资者中不应该有互联网公司。引进外来投资后,天一读书将实现真正的公司化运作,董事会也将成立。天一阅读的这位人士表示,增资后,原有的战略方向不会有太大的改变,但战略实施的速度应该会有明显的提高,同时,这将为数字阅读的盈利模式带来更多可以想象的空。他们已经开始考虑未来。

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管理层持股应该是此次增资计划的亮点之一,而领先的多彩公司已经尝试过了。据王晓初介绍,华美公司转让的股份总数为34.426%。然而,据此前媒体报道,已投资股份的汪顺科技和中国文化产业投资基金仅转让了30%的股份。额外的4.426%可能是之前协议中提到的汽车股份,由华美公司的管理层和核心员工持有。

中国联通探索风险投资公司之路

“混合所有制经济不同于股份公司,国有企业将更加市场化、更加开放。”在年初举行的中国联通2014年工作会议上,中国联通董事长常强调:“从搞活机制的角度来看,所有能够引入全面竞争的业务领域都可能更加开放、更加市场化。”

从中国联通的实际行动来看,它也在推动混合所有制的落地,尽管步伐没有中国电信大。

2013年7月,中国联通与上海市经济和信息化委员会、长宁区政府和上海工程科技大学签订合同,共同建设中国联通移动互联网国际创业中心,通过培育和支持移动互联网行业优秀企业和开发商,创造新的业务增长点。

该中心最初是由联通wostore建立的。今年年初,中国联通成立了联通创新创业投资有限公司,通过建立创新孵化服务+投资平台的模式培育创新市场。“联通创投是本集团的全资子公司。6月初,联通创新创业投资(上海)有限公司成立,移动互联网国际创业中心现在由联通创业投资(上海)有限公司负责。”

据悉,在中国联通创业投资有限公司投资的创业公司中,控制权可能会完全移交,导致国有资本、管理层持股和民间资本的混合所有制。

“在我们的移动互联网国际创业中心园区,已有九家公司入驻,我们将很快投资一个正在开展移动医疗项目的创业项目。”这位知情人介绍说。不过,此人没有透露具体的投资金额和股权比例构成。

除了成立风险投资公司和投资初创企业探索混合所有制之外,中国联通很可能会独立运营wostore。5月,据报道,wostore的相关领导将与公司集团层面交换意见,包括公司结构是独资还是引进外资。

然而,目前还没有关于联通wostore独立运营的确切消息。"以前有这样的消息在内部流传,但是到目前为止,还没有确切的消息。"wostore的一位内部人士说。

中国移动的反腐行动拖慢了步伐

与高调的中国电信和中国联通相比,中国移动这个“赚钱机器”在混合所有制道路上似乎要慢一点。“这可能与中国移动揭露的一系列腐败案件有关。在一群高管倒下后,许多人对此有所顾忌。”一位电信分析师这样认为。

自2009年12月中国移动原党委书记张春江被调查以来,包括中国移动无线音乐基地原总经理李向东、中国移动四川移动原总经理李华、中国移动原副总裁陆向东在内的10多名公司高管因腐败受到调查。许多案例涉及中国移动的业务基础,如四川移动音乐基地,这似乎已经成为一个“烫手山芋”。

因此,从2012年开始,中国移动将走一条不同于电信的道路,率先将原来的互联网基地重组为一家互联网公司,然后将其他八个基地从省级公司剥离出来,放入其中,而不是让每个基地走自己的路。然而,一位《it时报》记者从一位接近广东移动的人士处了解到,虽然这家互联网公司成立之初就有很高的规格和人才引进,但聚集八个基地的目标尚未完全实现。“事实上,该集团对互联网公司的前景也非常模糊。我不知道最后我能做什么?”该人士表示,与天一阅读、天一视频等业务和盈利模式清晰的电信实验产品不同,中国移动互联网公司只是在研发一些新兴业务,对于“先盈利”的民间资本来说,这不是一个好的投资目标。

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来源:济南日报

标题:推动混合所有制改革 运营商步伐不一

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