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关于收购德美科,华昌达董事长严华表示,收购德美科是公司扩张的一步,有效提高了公司焊接自动化生产线的自动化程度,大大提高了公司的产品性能。Demeco称,汽车行业需求巨大,设备需求为500-600亿元/年,其中30.35%为新设备,45%为替换设备。随着国内制造业成本的上升,合资工厂将转移到新兴国家。由于新兴国家缺乏设备制造商,设备行业仍可发展其业务。目前,华昌达和德美科的总收入还不到10亿,他们能够争取和拓展的市场已经足够大。

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严华还参与了收购德美科的配套资金认购。他表示,他对公司的发展前景充满信心,将认购的1.6亿资金投资到Demeco,并愿意与中小股东分享公司未来的回报。

根据国际机器人联合会,中国工人机器人的数量远远低于发达国家。

2012年,亚马逊收购了自动化物流公司kivasystem,该公司为亚马逊提供了一个智能仓库管理系统,改变了传统的仓库管理模式。传统模式是人们在仓库中寻找货物,而kivasystem模式通过系统(automatic guided vehicle,意为自动引导车的缩写)向agv发送指令,自动引导车配有电磁或光学自动引导装置,可沿指定的引导路径行驶,具有安全保护和各种转移功能。自动导引车属于轮式移动机器人的范畴。Agv根据货物清单自动将货架排队并运送到取货点,使整个仓库无人值守,大大提高了效率,减少了对人的依赖。通过国内电子商务的手工分拣,配送订单在30分钟内完成,亚马逊依靠自动分拣系统,这通常可以在几分钟内完成。按照中国的劳动力成本计算:考虑到间接成本,一个工人一年至少需要5万元,一条生产线按照每天8-9小时的工作时间需要两班倒。消耗的人工成本约为10万元/年。引进agv,一台设备投资8-10万元,当年可以收回成本。

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4月26日,华昌达以人民币6.3亿元购买了上海德美科100%的股权,引起了市场的强烈关注。6月16日,该公司股价创下15.88元的历史新高,比停牌前上涨116%。

公司收购的上海德美科的主要产品是汽车焊接生产线成套工业机器人和整条焊接生产线。收购后,华昌达加强了其在工业机器人领域的业务。

在工业生产中,工业机器人可以代替人做一些单调、频繁和重复的长期操作或在危险和恶劣环境中的操作,如冲压、压铸、热处理、焊接、喷漆、塑料制品成型、机械加工和简单装配,以及在原子能工业和其他部门,完成对人体有害的材料的运输或加工操作。

据专家介绍,工程机械制造中使用的工业机器人主要包括点焊机器人、切割机器人、喷涂机器人、装配机器人和移动机器人。因为机器人承担了许多危险或无聊的工作,许多职业病、工伤和需要支付的高额费用是可以避免的;此外,由于机器人总是以同样的方式完成工作,产品质量非常稳定,这将给企业带来一定的效益;机器人可以一天24小时工作,产品的生产率可以预测,库存可以很好地控制。产品总价值的每一项成本节约都将提高产品在各种市场的竞争力;机器人的另一个优点是,它可以用于小批量生产,并具有很高的灵活性。

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随着人工成本的增加,工业机器人越来越受到企业的重视。未来,工业机器人将取代劳动力,成为工业制造的主要生产方式。可以节约多少生产成本,哪种生产方式更有利于企业的发展?工业机器人作为先进制造业中不可替代的重要设备,已经成为衡量一个国家制造水平和科技水平的重要标志。工业机器人的应用为提高中国制造业的智能奠定了坚实的基础。

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中国工业机器人市场起步较晚,在装机容量和机器人密度方面与成熟市场仍有较大差距。就目前情况而言,中国制造业的机器人密度仍远低于发达国家,甚至不到世界平均水平的一半,工业机器人的使用仍集中在汽车行业;在全球平均水平上,汽车工业的应用约占工业机器人总数的40%,而在中国,这个数字目前为70%。

据ifr统计,2014年中国将成为工业机器人需求最大的市场,最大的受益者是智能自动化设备企业。以agv小车给企业带来的经济效益为例,一辆标准agv可以供三个搬运工和司机外加一辆运输车辆使用,但不需要工资和社会保障。据计算,agv的应用可以减少企业3%的人力。按照每个工人每月2500元的最低工资标准,三个工人的月工资是7500元,这样每年可以节省工人工资9万元(标准agv的价格低于8.5万元),不包括运输车辆的投资成本。

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Agv不知疲倦,不停止节假日,并持续工作24小时和年;它不情绪化,不发脾气,能根据指令一致准确地行进到生产线的各个环节,不像人类员工那样因为疲劳或情绪因素而犯错;它可以大大提高生产效率20%以上。按一个月产值1亿元的工厂计算,增长20%相当于2000万元,这是相当可观的!

从以上几点可以看出,华昌达的收购并不像前面提到的那样昂贵,但实际上是着眼于市场,仔细透视了工业机器人的未来前景。机器人产业的未来发展有可能成为时代的主导技术。

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来源:济南日报

标题:溢价收购还是慧眼看透

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