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c199的出现为华为的手机品牌之旅注入了强大的青春活力。作为麦芒精神的代表，好声音学生张恒远推出了华为新手机:华为新麦芒c199，充满青春正能量，点燃了观众青春的激情。活动当天，青海省海北州副省长潘浩良、天一电信终端有限公司总经理马道杰、青海电信总经理曲军贤、华为消费业务首席执行官俞成东等嘉宾齐聚一堂。曲军贤和于成东与自行车爱好者分享了他们的青春情怀，鼓励年轻人敢于挑战，坚持梦想，勇往直前。
华为的“行动实践——华为手机品牌之旅”将持续5个月，团队将访问中国20个主要城市，包括西宁、青岛、广州、深圳和上海，行程1.5万公里。展示车由品牌历史墙、产品收藏区、华为门、手机产品展示区、手机加油站、3d摄影区、4g互动体验区和nfc魔术超市组成。华为消费bg首席执行官于成东表示:华为过去专注于运营商业务，后来成立消费BG，面向公众推出终端产品，这是一种青春和勇气的精神。麦芒主要面向年轻顾客，年轻人勇敢地磨砺自己的优势，使绽放的生命精神与麦芒的定位相一致。华为的精神也体现在勇往直前和无所畏惧地成长。
由此可见，华为正在尽最大努力扩大组合卡的优势，让品牌能够接近消费者，让更多的消费者能够真正了解华为。华为商队之旅是品牌衰落时的“亲民”之旅，也是一次具有创新精神的勇敢探索。
充满真诚，
华为大篷车从“心”开始
华为大篷车是华为品牌拥抱消费者的一项举措。它将走遍中国20个城市，与不同年龄和不同消费水平的消费者保持密切联系。华为中国终端业务总裁朱平在现场表示:大篷车是品牌下沉的衡量标准，品牌是产品成功的重要因素。大篷车的成本不高，但计划穿越20个城市，行程15000公里。到处都有很多人，也有各种年龄的人。当大篷车开到当地时，每一项活动都将融入当地的活动中，比如环青海湖骑行，以更直观、更轻松的方式组织活动。我希望消费者不仅能体验华为的产品和文化，还能把华为这个品牌从“消费者身边的陌生人”变成“熟悉的好朋友”。
华为的大篷车之所以要走遍中国，实际上是坚持“以客户为中心”的一种表现，希望让消费者了解华为，甚至了解华为的企业文化——“以客户为中心”，但知易行难，做好更难。迈芒c199也有华为的诚意:迈芒c199看起来美观时尚，配有5.5英寸高清屏幕，金属一体，质感极佳，采用领先的nmt纳米成型工艺，将金属和塑料无缝结合。良好的悬浮屏幕设计带来更纤细的视觉效果和更时尚的气质。独特的黑色瀑布全尺寸屏幕使麦芒c199具有更高的屏幕清晰度，2.85毫米窄边框带来大屏幕视觉感官享受，超大视角技术呈现图像，显示功能更佳。还有。迈芒c199还支持世界上最快的4g lte网络。双卡槽设计与tf卡的功能兼容，也支持sim卡槽和微型sd卡槽的互换使用。为了确保更好的4g通信体验，麦芒c199采用智能天线切换技术。它可以自动切换到信号较好的天线，大大降低手机的功耗，增强手机信号的稳定性，给年轻用户带来前所未有的快速网络体验。
从“心”开始，我们应该真诚地倾听消费者的需求，这样企业才能为消费者提供更好的产品和服务。大篷车是一种更加脚踏实地的形式，它让消费者能够体验华为的产品，也让华为能够倾听消费者的建议和意见。体验互动是一个反复循环的动态过程，它使产品不断改进，更加周到和真诚。
然而，华为大篷车青海站却满怀热情地围绕青海湖举办活动。来自Xi的大四学生李佳宇(音译)表示，他通常是华为手机评估的“狂热分子”，也是一名自行车爱好者。这一次，他已经第三次参加商队活动了。与沈阳站和郑州站的大篷车之旅相比，他认为大篷车直接开到青海，同时绕湖而行，这是华为更脚踏实地的表现。“这是商队首次发布新产品。大篷车来的时候，会有很多人观看，形式新颖，体现了华为开放创新的文化。”
积极与用户沟通，每一次接触都是提高品牌忠诚度的机会
随着社交网络的普及，越来越多的智能手机制造商开始关注用户需求，这也被称为“粉丝文化”。粉丝的优势在于他们对产品的狂热追求、对企业文化的高度认可和自由的口碑传播。然而，用户并不等于粉丝，品牌和用户需要积极互动，以提高用户的参与度，从而打出“粉丝文化”的牌。
要从用户变成粉丝，就必须对产品本身有很高的认知度。华为坚持“以旗舰车型打造品牌，以精品车型支撑规模”的精品战略。华为充分了解消费者的需求，能够制造出消费者喜欢的系列产品，从而在这一智能手机发展浪潮中站稳脚跟。据了解，目前华为的智能终端业务分为四条产品路线:第一条是与中国电信一起为年轻人打造“麦芒”年轻手机品牌，在2000元内连载产品布局，逐步打造品牌影响力。树木行业的标杆管理；第二个拼图是以p7和mate为代表的旗舰智能机器，属于高端智能机器领域，以机械性能和机械时尚赢得消费者青睐，打造“消费者首选的国际消费品牌”；三是延续c8500、c8650、c8813、c8815、c8816的市场成功，继续巩固“千元大瓶智能机”市场的领先优势和品牌力量。四是全系列4g精品终端，包括智能手机、mbb、mifi和融合4g终端产品，促进4g主要产业链健康快速发展。
制造一个好的产品只是第一步，如何将企业文化融入到产品中并得到用户的高度认可是关键。华为一直在朝这个方向努力，与欧洲大型球队签订合同，推出足球营销，推出阿森纳定制p7，推出麦芒系列产品等。以麦芒为例。从第一代产品来看，其品牌定位是“年轻”。麦芒手机以“青春是刺，穿透虚伪，打破陈规，用棱角改变世界的光滑度”为广告口号，很快在年轻人中产生了共鸣，并倡导了一种文化理念:如果你年轻，就必须勇敢前行，这也是用户所青睐的。199公里自行车赛也说明了这一点。华为在娱乐、挑战和竞争中与用户热情互动，这一点已得到花粉的高度认可。一只花粉参加了环青海湖的“麦芒杯”自行车赛。花粉认为:“青春是一根刺。每次你看到麦芒这个口号，你都会觉得你的心被戳到了某个地方。年轻人有许多梦想，充满激情，但他们真正理解青春的含义。
优质的产品、良好的服务、品牌活动和企业文化魅力都是提高品牌忠诚度的重要支撑。不仅如此，华为还在服务专卖店做了大量细致的工作，包括通过每次交易提供更好的服务。为加强与华为用户的联系，进一步让用户认可品牌理念，朱平还透露，华为在这方面仍在努力，今年也在努力继续扩大门店和体验店的规模和服务质量，真正培育出一批。
敢于创新和探索
无论如何，创新都有一定的风险。商队成为科技企业的先锋，“贴近人民”的理念是否正确，能否被用户所喜爱。济南花粉俱乐部的“兔子”认为，华为的核心竞争力和华为的铁杆花粉是因为华为凭借自身的R&D优势推出了融合自主创新成果的产品，这与普通手机制造商利用品牌效应和模仿效应制造产品的想法不同。在营销方面，华为的思路越来越开放。“大篷车的营销形式是前所未有的，不是喧闹，而是活泼和贴近人民”。
得到用户的好评无疑是令人兴奋的，就像麦芒手机传达的理念:磨砺自己的优势，勇往直前。只有勇于探索，敢于让品牌与消费者零距离互动，我们才能有创新的热情，才能在品牌获取中有更深远的价值。
让它成为可能——用行动实践言语。华为大篷车以实际行动诠释了行动的价值和以客户为中心的文化理念，以创新的营销方式搭建了与用户的沟通桥梁，真实倾听了用户的心声，衡量了每位消费者对华为的满意度。无论商队走到哪里，都会有更多了解华为的“粉丝”。他们将传播华为文化的“种子”，让更多的消费者了解华为，让品牌在互动中生根发芽。
大篷车还有很多站要走，华为的品牌之路甚至更长。华为人需要坚持“敢于创新、勇于探索”的精神，坚持走“贴近人民”的道路，成为一个与用户相互包容的消费品牌。
文本/肖敏
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