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我不知道什么时候年终大奖成了电力行业的一个“难以启齿的秘密”。然而,阿里集团在官方微博上“尖叫”,宣布今年向员工发放了最丰厚的“年终奖”:“有年终奖就够了吗?13英镑够了吗?阿里集团全体学生:现在到公司内部网上参加嘉年华答疑活动,正确回答所有问题,您将得到公司为大家准备的“特别支付宝红包”!……” 在阿里集团,年终的特殊红包被称为“惊喜”——只有在公司取得特殊成就的那一年。此前,由于2010年的出色表现,阿里巴巴在2011年初向所有员工发放了特殊的红包。当时,许多阿里员工都惊叹于微博上“令人敬畏”的红包数量。这几天又刷了微博,阿里人用各种方式感谢“组织”,甚至有些员工说这是最好的新年礼物。我想知道它是指红包的象征意义还是具体金额。所有这一切似乎都有昨日重现的感觉。 马云在他的内部邮件中解释了红包的初衷:“2012年,我们得到了很多惊喜,雅虎的股权回购,精彩的“双十一”,网上购物和销售额突破万亿,等等。我们也经历了很多艰难的挑战,比如香港b2b公司的退市,组织的快速变化,25个事业部的快速调整等等。今年发生的许多事情在阿里的发展历史上将会是不同寻常的。因此,今年我们有理由送自己一个红包!” 根据规定,阿里巴巴的“特殊红包”等同于“13份工资”,每个人都有一份;然而,这个数额主要取决于员工在阿里巴巴的贡献年限,以此鼓励员工在公司长期发展。马云认为,奖金不是福利,它不能归所有人所有,也不能对所有人都一样。“奖金是通过努力工作获得的,它需要超出公司的预期才能获得。”。一些与阿里关系密切的人告诉记者,阿里导演级别的年终奖从15万元开始。 阿里的年终红包会直接分发给每个人的支付宝账户。 红包发放流程也具有典型的阿里特色——所有正式员工只需参加支付宝红包阿里用户体验嘉年华,回答9个关于公司过去一年重大事件的问题,回答正确后即可获得特别红包。 公司过去一年的主要事件?事实上,马云已经把它列在了邮件的中间。惊喜不会重复,但b2b退市和将其结构分成25个业务部门的两大挑战仍在继续。 前者随后的挑战在于首次公开募股的时间窗口。去年5月,在回购雅虎20%的股份后,阿里与雅虎签署了一份“赎回协议”:阿里必须在2015年12月前上市,才有权利以发行价回购剩余20%股份的一半,发行价必须比第一批股份回购价高出110%。这对阿里来说时间不够。 关于后者,需要明确的是,25业务部门不等于阿里集团的结构。事实上,即使阿里金融和理论上不属于阿里集团的支付宝被排除在外,大量的业务还没有被纳入25个业务部门的系统。阿里透露的信息也表明,类似的拆分调整尚未完成。 然而,不管摊位有多大,人们都需要操作它。马云的信心在于公司有足够的后备人才。在他的年终获奖邮件中,他透露“2013年,我们将增加很多岗位的工资”,这不仅是为了应对价格因素,更重要的是,“公司对你的岗位有了新的更高的要求。”但同时也说“有增必有减”,如果能力达不到要求,工资可能会降低。

来源:济南日报

标题:阿里巴巴:总监级年终红包15万起步

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