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春节过后，李小姐又回到了电视台。最初，她把时间花在电脑和ipad上，在电脑上工作，在ipad上娱乐。自从拥有了一台售价仅为399元的机顶盒后，整个春节假期，她一直坐在沙发上，在47英寸的大屏幕上看她最喜欢的节目。"将来我可能会把一部分时间花在电视机上。"李女士告诉《中国商报》，坐在沙发上看大屏幕比在ipad上看视频更舒服、更丰富。 让李女士开心的是，不仅是这个机顶盒，还有越来越多的硬件，将来她可以选择在客厅里享受娱乐。2月26日，tcl、cntv和腾讯联合发布了新版电视qq 2.0，重新聚焦于电视用户之间的互动。 此前，2月19日下午，Letv.com(300104)董事长兼首席执行官贾悦婷在新浪微博上表示，乐视电视超级电视将力争在今年第三季度推出。然而，业内有消息称，乐视的超级电视可能会在不久的将来正式发布。 时间颠倒了。1月31日，国美在线独家销售bestv (600637)高清3d智能云电视机顶盒“小红”酷盒。1月28日，小米科技与中国移动未来电视达成合作。未来三年，小米盒子将与未来电视有限公司(未来电视有限公司是中国网络电视的子公司，专注于互联网电视业务的拓展)相连。公司依托中国网络电视的品牌和资源优势，在国内外市场开展网络电视业务。以下简称为“未来电视”)，这一合作表明之前被暂停的小米盒子已经突破了许可限制，将重新进入市场。 2013年，智能电视和机顶盒将有巨大的潜力。因此，CCTV.com总经理王文斌乐观地预测:“2013年是网络电视爆炸性增长的一年。” 低价策动市场 1月底，小米与未来电视达成战略合作，小米机顶盒将通过此次合作获得cntv授权，重返机顶盒市场。小米盒子和未来电视的许多细节尚未披露。据记者了解，双方的具体合作模式尚未确定。经广电总局批准后，双方将继续讨论合作模式。最有可能的模式是，小米未来将向电视支付年费。此外，上海、长沙和杭州被选为这一合作的试点项目。为什么只在三个地方进行试点？乐视致新高级副总裁程表示，这是国家广电总局181号文件的要求。“互联网电视集成机构和互联网电视机顶盒制造商生产的机顶盒产品应规划在‘三网融合’试点地区。不得擅自扩大机顶盒产品的地理范围。”上海、长沙和杭州都是三网融合的试点地区。小米与未来电视合作后，获得广电总局的许可几乎没有任何悬念，下一步是看市场和用户发展水平。去年11月，小米高调上市，引来了一场“致命灾难”。除了在接入平台方面合作不佳，还有一个隐藏的原因:小米的价格太低，只有399元。以前，机顶盒硬件是制造商的利润来源，而小米作为“价格屠夫”进入这一领域，打破了原有的定价规则，进而改变了制造商的利润模式。 小米发布价格后，两年前开始生产机顶盒的乐视，不再坚持高价策略，推出新的低价机顶盒来应对挑战。过去乐视机顶盒的价格接近2000元，但这次c1采用了“0+399元”的价格策略，即注册为乐视“粉丝”的用户可以以399元的价格购买到市场价值为989元的乐视机顶盒c1(包括乐视的电视版，年费为499元和490元)。由于低价的吸引力，c1在1月21日发布了购买信息，13万人从上午10: 00到晚上10: 00参与了在线预订。“这就是价格杠杆的力量。”程对说道。 这个价格也是让李小姐回到电视机前的一个重要原因。“这个价格很低。试一试真的很好。”根据乐视子公司乐视的最新统计，春节期间，乐视c1包厢的用户每天开机观看超过2小时。从2月4日到18日，乐视电视日均版本数一直在上升。其中，电视台春节晚会和电视剧最受用户欢迎，其他内容如电影、自制剧、动画和娱乐的数量也有了很大提高。 在小米和乐视399元的推动下，国美和百思买合作的“小红”酷盒一上市就降价。据记者了解，“小红”酷盒售价699元，包括10000种精彩应用和游戏，以及大量正版高质量在线视频，如全年独家播放的50000小时正版视频、8000小时高清节目、1500小时高清纪录片、1200场nba比赛等。 随着越来越多的参与厂商、更低的价格、更丰富的内容和更方便的使用，智能电视似乎只是王力可·文彬的乐观预测，即将爆发。 互联网与电视的融合 小米之所以之前停止推出机顶盒的另一个原因是，小米有一个很大的创意，它不仅包括电视内容，还添加了所有的互联网视频，并集成了更多的第三方应用，如电子商务和游戏，使机顶盒能够真正成为家庭中心。有了这个想法，电视屏幕可以在未来创造更多的商业模式。虽然小米的“侵略性”已经停止，但用互联网模式改造电视屏幕已经成为不可阻挡的趋势。 TCL、cntv和腾讯发布的新电视qq2.0就是这一趋势的一个例子。智能电视市场的竞争日趋激烈，硬件的同质化竞争已经失去了意义。如何结合互联网和电视的特点，创造更好的应用模式，是参与企业的下一个重点。 程告诉记者，乐视最初是一个视频网站，然后是一个机顶盒，然后准备成为一个智能电视，目标是打造一个“平台+内容+终端+应用”的完整生态链。据了解，用于连接大屏幕电视的LeTV Box c1内置乐视商店的第三方应用数量已超过1400个，远远超过行业平均水平。它的应用包括《三国演义》、《雷霆战警》、《钓鱼》、《德州扑克》、《斗地主》、《X计划》等。，这在游戏玩家中很流行，虾音乐，JD.com，豆瓣电影，结婚照等。深受儿童欢迎的“巧虎来”、“宝宝学习系列”、“养生堂”、“日常家常菜”等。，深受中老年朋友的青睐。 在形成新的智能电视产业链的过程中，互联网的商业模式也开始转变传统电视的商业模式。程告诉记者，乐视尚未形成完整清晰的商业模式。目前，它已经开始了四次尝试:第一是硬件微利。其次是视频内容的年度服务费，目前是每年399元。第三是广告费。第四是来自第三方应用市场，包括游戏和电子商务。至于哪种模式将成为未来智能电视的主流，还很难说。 融合网总编辑吴春勇在过去两年里一直在全国各地进行实地调查。他认为智能电视未来的利润点如下:第一，b2b，向用户收费(如游戏、点播、教育等)。)类似于收取“通行费”或内容级共享；二是广告模式，通过各种形式收取广告费；第三种是b2c，即观看收费模式，即向用户提供一些有价值的服务，然后收取一定的服务费；第四是硬件成本，它降低了硬件成本并赚取了一部分利润。也有可能引入其他外部设备来赚取部分利润。从吴春勇的分析来看，未来智能电视的主要利润点将不同于传统电视，客厅经济正在被互联网所改造。 此外，吴春勇还认为:“普通机顶盒的普及只是智能电视产业链的初级阶段，产业链中还有很多困难需要克服。”他认为困难来自四个方面:第一，产业链的重组和商业模式的构建都需要一个长周期；第二，大多数用户家庭的宽带环境需要迅速改善，这取决于工业和信息化部和三大电信运营商的宽带提速和fttp项目的速度；第三，网络电视相关系统、终端等产品都是新生事物，其本身需要一个不断完善的过程；第四，目前观众主要包括有线数字电视用户、iptv用户等。他们已经熟悉了最初的观看习惯。面对网络电视或网络电视机顶盒这一新的传播渠道，相应的用户群体和受众需要一个市场引导、培育和持续引导的过程。
