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“你的微信让我很紧张”。2013年3月31日,在深圳举行的信息技术峰会上,阿里巴巴董事局主席马云对腾讯董事局主席马花藤说。

现实是,马云有一个比他想象的更好的计划。一个月后,阿里巴巴最终结束了46次谈判,并以5.86亿美元收购了新浪微博18%的股份。《商业日报》记者注意到,通过这次投资,马云手中的“淘宝购物+微博流量+支付宝”的布局,可以与马帝国的“微信流量+亦迅购物+财付通”模式相媲美。

资深互联网研究员王冠雄认为,目前cmnet的江湖争夺战仍是“拉环”(腾讯;答:阿里巴巴;百度是赢家通吃,而新浪微博的“结婚承诺”更多的是标签三巨头游戏的结果。通过投资新浪微博,阿里巴巴完成了一个自我循环的业务闭环系统。专注于阿里巴巴的新浪微博也将直接与腾讯微信见面。然而,百度似乎不得不暂时靠边站,看点乐子。百度在对uc和新浪微博等关键投资项目的掠夺中屡屡受挫,长期以来一直无法打开移动互联网的缺口。

阿里“联姻”新浪微博 移动互联网上演“TAB”混战

泰坦的冲突

这场混战始于加州大学的抢购

借助互联网增值服务、搜索服务和电子商务服务,tab已经成为中国个人电脑时代互联网领域的“三大神祗”。如今,三巨头不再满足于他们的传统领地,开始以原有的领地作为他们的大本营,并不断扩大他们的领地。在这个过程中,为了下一个市场,入侵对手的领地已经逐渐成为常态。在外部圈地中,投资似乎是三巨头完善自身生态系统的更好选择。

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在这场投资大战中,新浪微博不是第一个拉环项目。就在阿里巴巴宣布与新浪微博达成“联姻”之际,另一条关于阿里巴巴增资的消息在首都圈不胫而走。据悉,uc股权结构的原投资者联创策源和晨星资本正考虑陆续退出。阿里巴巴计划增持股份,并可能成为加州大学的最大股东。这笔交易预计将很快敲定。上述消息还意味着,阿里巴巴将彻底毁掉百度和uc之间的联姻努力。

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Uc凭借其在移动互联网中的成功定位,已经成为每个巨头都在争夺的“热门蛋糕”。

据《国家商报》报道,百度和uc的接触始于2011年。就在之前,关于百度收购uc的传言时有发生,收购计划也有很多版本。据悉,百度的第一个方案是以10亿美元实现对uc的100%收购,第二个方案是百度投资4亿美元收购UC 49%的股权;今年春节前后,据业内报道,双方已达成投资协议,加州大学的估值达到12亿美元。

然而,几个月后,百度和uc之间的资本合作并没有出现在下面,而uc最新丑闻的主角是阿里巴巴,它在2009年投资了uc。随着阿里巴巴增持uc,并可能成为其最大股东,阿里巴巴阻止百度收购uc的消息也浮出水面。

据一位接近加州大学的人士透露,加州大学早在去年就为在美国上市做好了准备。然而,自去年以来,中国证券交易所的持续低迷一再搁浅加州大学的上市计划。

这一消息也与加州大学视觉首席执行官于永福披露的信息一致。于永福不止一次告诉《国家商报》,类似的消息只是外界的传言,双方真正谈论合作的时间只有2011年。

至于这次阿里巴巴的“搅局者”,上述知情人士透露,确实有uc VCs退出,这可能是晨星投资,阿里巴巴真的希望接手,但目前还不清楚阿里巴巴能否说服uc和于永福成为uc的最大股东。

腾讯与加州大学的关系也不明朗。早在2011年下半年,就向马提出了收购于永福的要约。然而,由于价格问题,收购失败了,随后爆发了uq大战。

互联网专家陈志刚认为,在腾讯眼里,uc只是一个多余的牧场;然而,当百度收购牧场时,它可以驱使奶牛进入生产牛奶。无论如何,阿里巴巴已经先采取了行动。“封锁百度,增加uc的份额,只是阿里巴巴抢占移动互联网流量门户的第一步。未来,它仍将围绕这一领域进行收购或持有战略股份。”

投资布局

阿里腾讯拿到票了

事实上,中国互联网行业的现实是,百度控制流量,阿里巴巴控制交易,腾讯拥有用户。在移动互联网时代,这种情况也发生了新的变化。随着腾讯微信脱颖而出,阿里巴巴也在通过投资新浪微博弥补其社交和移动方面的不足。然而,百度的步伐慢了一步。

据阿里巴巴内部人士透露,“移动互联网的布局和发展”——这是马云关注的焦点。据统计,今年春节期间淘宝的无线登录用户数量达到1.5亿;支付宝拥有8亿注册用户和近4000万移动客户端下载量。

到目前为止,阿里巴巴已经有近30种与移动互联网相关的开发产品。除了移动社交产品王新、刘练、移动淘宝和支付宝移动客户端,o2o(onlinetooffline)和其他本地生活移动应用也在未来的重点发展计划中。

然而,互联网专家陈志刚认为,与腾讯的产品定位相比,阿里巴巴更擅长制造平台。在投资领域,阿里巴巴的策略是通过频繁投资“花钱买时间”,几乎所有投资都与移动互联网“相关”。

据《国家商报》记者报道,2011年,阿里巴巴的投资集中在电子商务生态链上,专注于发展自己的业务。2011年后,阿里巴巴明显加快了其移动互联网领域的布局,并急于打造自己的流量门户系统,改变了个人电脑时代虽然交易量巨大却无法控制流量门户的尴尬局面。

仔细观察可以看出,阿里巴巴对移动互联网的投资逻辑主要集中在移动社交网络、平台门户、开发商数据和o2o应用上,相应的投资布局包括:入股新浪微博、投资Momo、uc、上路、快速打车、丁丁打折等企业,并斥资8000万美元收购移动应用服务平台优盟。

最近,甚至有消息称阿里巴巴的下一个投资目标是一张地图。丁香园首席技术官冯大辉的“八卦”说,“优盟、加州大学和微博,其他的都应该是地图。我只是不知道什么时候会宣布。”

与阿里巴巴的布局策略不同,腾讯选择打造自己的“入口”,包括投资借贷和自我发展。在对外投资方面,2012年7月,腾讯投资5000万元人民币在乐蛙操作系统上。乐福科技是中国的第三方手机开发商。同年8月,它收购了刷子巫师。

除了利用外部投资,以产品导向为基因的腾讯还通过公司内部开发积极制造和建设门户网站,微信就是其中的成功代表。在不到两年的时间里,微信的用户数量已经超过3亿,并一路打造个人通信工具、移动社交平台、微信开放平台应用、微信公共平台、强大的api接口等。,从而成为腾讯最重要的移动门户。目前,微信也被业界认为是腾讯的未来。

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通过微信和微博,阿里巴巴和腾讯基本上获得了移动互联网时代的门票。与阿里巴巴和腾讯相比,另一个巨头百度显得非常孤独:即使如传言中那样收购uc,百度也只是解决了一个潜在的威胁(如果腾讯收购uc,移动浏览器的市场份额将达到80%),使自己的浏览器市场份额不到30%。但本质是,即便如此,百度仍然没有为自己量身定制的移动互联网武器,仍然没有触摸到移动互联网的脉搏,从而继续徘徊在移动互联网之外。

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休息后

腾讯更急,百度更急

新浪微博嫁给阿里巴巴后,在一定程度上打破了三巨头之间的暂时平衡:腾讯有点焦虑,而百度非常焦虑。

根据腾讯3月20日发布的2012年度财务报告数据,根据非公认会计准则的计算,腾讯2012年第四季度净利润同比下降38.6%,至32.8%。然而,腾讯的传统业务指标,如qq游戏、互联网增值和电信增值用户都出现了环比下降。

正是在这种情况下,腾讯控股(00700,hk)的股价在财务报告发布的第二天暴跌了6.39%。

《商业日报》记者注意到,为了给外部投资者信心,腾讯管理层在财务报告中提到了微信的商业化,但当时腾讯总裁刘炽平只是笼统地强调游戏、o2o(线上线下结合)和增值服务将成为微信商业化的探索方向。然而,“微信的商业化没有时间表。”

然而,在新浪微博和阿里巴巴联手之后,生态链更加完善的阿里巴巴将会给腾讯带来更大的竞争压力,而由阿里巴巴投资的新浪微博可能会进一步加大商业化探索。例如,新浪管理层宣布:“此次合作有利于双方在移动互联网业务、支付业务、搜索业务、大数据业务等方面持续深入的合作探索。在未来的持续合作中,我们将继续探索两个平台合作可能会激发的新产品和商业模式,这将进一步挤压其在移动互联网时代的竞争对手微信。在双重压力下,腾讯可能会加快对微信商业化的探索。

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互联网老手洪波在接受《国家商报》采访时指出,在移动互联网领域,除了腾讯,其他互联网巨头的动作都不快。与新浪微博联手后,阿里巴巴的情况将会大大改善。

与有点焦虑的腾讯相比,阿里巴巴与新浪微博的牵手凸显了另一个巨头百度手机布局的苍白。因此,在看到这场“婚姻”之后,开始强调狼的李彦宏,应该处于一种“非常焦虑”的情绪之中。

百度于4月26日发布了2013年第一季度的季度报告,该季度的收入和利润低于华尔街分析师的平均预期,导致股价持续下跌。记者注意到,在过去一年中,百度的股价下跌了近40%,原因是移动端的布局没有取得太大进展,而在360追击和传统网站搜索中移动门户更加多元化的背景下。

有鉴于此,一位不愿透露姓名的业内人士向记者透露,在移动终端崛起的背景下,百度现在最需要的是敢于进行自我革命,而不是坐在pc上吃山空。

然而,阿里巴巴与新浪微博的联姻再次向百度敲响了警钟:如今,百度的自我革命之狼更有必要。值得向百度学习的是,原本属于个人电脑领域的苹果,后来通过推出iphone开创了自己的生活,从而将自己推向了巅峰。相反,柯达和诺基亚未能在各自的行业变革中取得巨大成就,最终成为落后者。向苹果学习或模仿诺基亚,百度的战略时间和空所剩无几。

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记者笔记

“阿朗爱”仍然有变数

目前,阿里巴巴和新浪微博的结合还只是一个逗号。在这桩婚姻中,阿里巴巴斥资5.86亿美元获得了新浪微博18%的股份,但这可能只是第一步。根据双方的协议,阿里巴巴有权在未来进一步增持新浪微博至30%,这可能是“爱朗”的第二步。

在接受《商业日报》记者采访时,业内人士分析称,在第三步,阿里巴巴很可能会继续增持新浪微博以实现持股,因为如果不持有新浪微博,微博平台将无法完全融入阿里巴巴自己的生态系统。然而,基于新浪微博复杂的股权结构和“爱浪”业务整合等未知因素,爱浪未来的发展方向可能有两种可能性:一是阿里巴巴继续增持实现控股;其次,就像盛大对新浪的投资一样,它失败了。

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阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,新浪微博是中国最有影响力的社交媒体之一。根据新浪发布的数据,新浪微博目前约有5亿活跃用户,每天有4700万活跃用户,75%的活跃用户通过移动终端登录微博。阿里巴巴的平台布局一直缺乏自己的社交产品。

互联网老手洪波告诉《国家商报》,阿里巴巴用户通常有两种行为模式。一种是直接在阿里平台上搜索商品,另一种是访问用户的淘宝店铺。这些用户和模型是可以控制的,但是仍然有一些模型是不能控制的。比如共享购物模式,通过朋友的购物推荐来实现购物,将来会有越来越多的共享模式,投资新浪微博可能会构成阿里用户模式的一个重要方面,那就是通过新浪。

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至于双方的联姻,阿里巴巴表示,预计未来三年新浪微博将带来约3.8亿美元的营销和社交商务收入,新浪也表示,这一合作将“对双方在移动互联网和社交平台领域既定的策略产生明显的协同效应,促进社交数据和电子商务数据的整合、开放和共享。”我们双方都有大量的用户群,基于协作和共享的战略协同具有广阔的前景。”

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然而,电子商务与社交媒体平台结合后的互动前景,无论对阿里巴巴还是新浪来说,都属于“想象期”。然而,这种想象模式也有一些不可预测性。洪波指出,阿里巴巴目前已经投资了新浪微博,合作后没有好坏之分。阿里巴巴未来可能会增持,以达到将新浪微博融入其生态的初衷。然而,值得注意的是,阿里巴巴不知道如何管理媒体产品,但马云一直有一个媒体情结,而当年雅虎中国的失败就是一个很好的例子。目前,新浪微博的属性是一个分享公共话题和提供公共信息的平台,而不是个人生活的范畴。如果阿里巴巴介入改变新浪微博的平台属性,可能会稀释新浪微博的价值。

来源:济南日报

标题:阿里“联姻”新浪微博 移动互联网上演“TAB”混战

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