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音乐爱好者“嘟嘟”进入鲸鱼音乐网的网站，发现“对不起！网站正在维护中，请稍后访问。这种情况已经持续了几个多月。自4月底以来，网民们一直无法打开这个熟悉的网站。据报道，这个音乐网站从诞生之日起就被谷歌和姚明的光环笼罩了很长时间，即将关闭。 巨鲸音乐网创始人兼首席执行官陈格在他的微博上没有回避“巨鲸”这个话题。他说:“自从谷歌在2012年10月完全关闭音乐搜索后，鲸鱼面临着艰难的选择和必要的转变。”困难吗？当然这很困难。”但他也说，“我会继续努力。“。 姚明和谷歌光环 鲸鱼音乐网成立于2005年9月，2006年3月正式上线。它的商业模式是与世界各地的唱片公司合作，为数百万首真正的音乐推出免费试听和下载服务。从一开始，这个网站就与体育明星姚明的名字紧密相连。有传言说，2003年，通过一个同学认识了“姚之队”的队长张明基。巨鲸在2005年成立时，张明基和陈格只在深圳吃了一顿饭就达成了合作协议，姚明和张明基共同出资300万美元作为启动资金。 那时，姚明还在nba打球，正在成长为联盟中最炙手可热的明星。姚明在很多场合都提到了他投资的音乐网站，这也让这个网站在创业之初就受到了很多关注。 但是鲸鱼模型并没有受到业内人士的青睐。网络评论员洪波说，鲸鱼一直想建立自己的优势。然而，外国版权音乐在中国的观众很少，而国内音乐在很长一段时间里面临着来自百度和腾讯的激烈竞争。相比之下，鲸的缺点被无限放大了，例如，它开发产品和服务用户的能力远非它的主要竞争对手。 但是在姚明和陈格的影响下，鲸成功地与搜索巨头谷歌合作。2008年8月初，谷歌中国和鲸鱼音乐网联合宣布，他们将在谷歌中国的综合搜索中正式推出音乐搜索的试用版。此外，谷歌还在鲸鱼身上投资了700万美元。据悉，在本轮鲸融资中，姚明也有后续投资。 造成“巨鲸尴尬”的原因是它太依赖谷歌了。陈格在微博上回应说，首先，谷歌离开中国并关闭了音乐搜索，这导致巨鲸损失了80%的流量和近1亿元的广告收入。第二，贪婪。在2007年和2009年，鲸鱼拒绝投资风险投资，因为害怕稀释其股权。十年中有两次，从合并和收购中吓跑了巨人。这头鲸鱼在七年半的时间里只有1500万美元。第三，管理团队对期权薪酬基本没有决策权，人才的加入和离开。 “如果鲸鱼仍能与谷歌保持合作，它的市场前景确实很有希望。”Dige.com首席执行官余德表示。2009年，以真正的流量吸引品牌广告客户的策略得到了市场的认可，在3个月内，公司实现了300-400万元的营业额。如果我们继续走这条路，就不难实现1亿元的营业额。 然而，谷歌离开了中国大陆，其负责音乐搜索和销售的谷歌广告和业务部门首先被清除出空.自2010年以来，谷歌向Whale.com提供的流量开始下降，广告收入也开始下降。 “2012年底，文化部在广州举办了网络音乐发展与管理模式创新研讨会。这个国家所有的在线音乐商人都聚集在一起，没有鲸鱼。“一些业内人士告诉记者，这家管理不善的鲸鱼在2012年年中进行了董事会重组，从那以后就没有这家公司的消息了。余德说，在中国很难定义音乐版权。此外，用户习惯了免费试听模式，很难操作购买音乐版权然后提供付费下载和吸引广告的模式。谷歌离开后，鲸鱼失去了它唯一的交通优势，失败是不可避免的。然而，行业资本仍对这一领域持乐观态度，并期待着正版音乐在移动互联网上的未来应用，但这一切都与巨鲸无关。 陈格在微博上表示，巨鲸可以利用积累的优势资源和品牌信誉，暂时转型b2b数字音乐服务，但这种模式并不乐观。洪波表示，所谓的b2b数字音乐模式帮助外国唱片集团进入中国市场，但这种中介服务的门槛并不高。此外，鲸鱼以前积累的版权资源在市场上不会太贵。关于姚明与鲸鱼的关系，章明基在一次采访中提到，姚明一直对高科技和新媒体技术感兴趣，与陈格见面只是为了建立一个新的网站，所以双方一拍即合，达成了合作协议。姚明非常喜欢音乐，是一个真正的音乐迷和网虫，所以投资音乐网站对姚明来说是一个非常自然的选择。 投资鲸鱼音乐网是姚明商业转型的起点。之后，姚明参与了对上海男篮俱乐部的投资和酿酒，作为公司的创始人之一，他在上市前成为北京何忠双庄科技有限公司(002383.sz)的第四大股东。此后，姚明团队还先后参加了黄山基金和宏远基金，成为了一个新的体育新贵。 在这些投资中，这两只基金的运作并不为外界所熟知。参与何忠双庄科技有限公司一度给姚明带来6000多万元的纸质收入，但由于股价暴跌，收入缩水。其上海男子篮球队和葡萄酒投资被认为是商业领域不成功的投资。算上“搁浅”的鲸鱼音乐网，姚明目前还没有成功的商业投资案例。 “姚明团队的价值在于开发和挖掘姚明作为一名运动员的商业价值，很难说它在具体的商业投资和运营上是成功的。“一些熟悉姚明和他的球队的人告诉记者。
