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在电影《时尚的魔鬼》中，“时尚”一词与奢侈品、娱乐业、娱乐业、聚光灯等元素并存。当时尚与互联网相遇时，时尚似乎不再那么高了。即使是一家只经营了5年的公司，也可以通过高举人民时尚的旗帜来打造品牌；美女说，蘑菇正在等待收集大量的时尚人士，以建立一个分享时尚的商业模式；只能躲在品牌后面的设计师们，利用互联网来上台表达自己的时尚理念……快速的互联网让消费者感受到追逐时尚的快乐。据淘宝指数统计，目前淘宝上每天更新的原创产品超过100万件，原创女装、手袋、鞋的累计销量超过800万件。互联网和时尚的融合创造的不仅仅是一种电子商务模式，这是富有想象力的。 互联网已经改变了许多行业，并将很快改变时装业。 不久前，由香港人谭创建的稀有产品网络成立仅半年，就获得了1000万元人民币的风险投资，这是一家限时抢购的销售创意家居的电子商务公司。事实上，在稀有产品网络出现之前，许多风投已经投资了“互联网+时尚”公司。例如，Zero2IPO集团的资金投资了海报网、美谈网、聚商网、梦幻芭莎、nba中国男士化妆品等公司。 然而，这些公司中的大多数目前都没有盈利。时尚产业是一个利基产业，需要时间来培育。然而，在投资者和企业家的眼中，这个市场未来仍有一块大蛋糕。时尚产业是一个狭窄的市场，其用户是人群中的一小群人，这与互联网的规模经济是背道而驰的。然而，利用信息技术为某些小圈子服务并非不合理。 阿里集团最近发布了2012年互联网时尚消费报告。这表明，互联网加的时尚模式已经吸引了业界的关注。“鼠标+水泥”的模式并不新鲜，但对于时尚行业来说，互联网的特点并没有完全发挥出来。 从目前吸引投资者注意力的项目来看，大多数项目都离终端很近，比如销售时尚产品或服务。事实上，人们对“时尚”这个词有不同的理解。有些人认为这是一种生活方式，而另一些人则认为时尚是不同的、优越的或罕见的。 也就是说，时装业是一个狭窄的市场，其用户是从人群中细分出来的一小部分人。这与互联网的规模经济背道而驰。然而，利用信息技术为某些小圈子服务并非不合理。 真正的联系是通过电子商务销售奢侈品。然而，在时尚传媒集团战略与职业发展副总裁张扬正看来，要从技术上解决客户体验问题是很困难的。在网上购买价值数万元的东西并没有解决信任问题。天普图书馆首席执行官李日学选择从线下商店开始做奢侈品生意。然而，他告诉《中国商报》，2013年，他将重点发展互联网技术能力，以进一步提高奢侈品在线和线下一站式服务的能力。事实上，这个行业和其他行业有些不同。中国很多富二代都想涉足这个行业，他们的成功几率相对较高，因为他们有“知味”和圈子的优势。“时尚有一个圈子，谁在其中很重要。我认为这是一个非常不同的领域。”张说，靠花钱营销是不可能建立品牌的。 西品首席执行官谭伊凯。认为互联网与时尚产业的结合仍处于起步阶段，需要时间去探索。除了可见的购物指南网站，还有一些其他的机会，比如帮助设计师或品牌做社会营销。 张扬正表示，不久前，他们在美国投资了一家在线“新光广场”公司，该公司聚集了合适的奢侈品电子商务公司，帮助其他商家引导交通，并为用户推荐相关产品。人才问题成为发展的瓶颈在发展中，很难找到综合素质合适的人才。第一是要有相同的气质，理解高管和设计师的感受，同时展示他们。 从奢侈品电子商务或购物指南网站的发展来看，利润仍然是个问题。美容创始人许认为，公司找到了两个可持续赚钱的方向，即为一些品牌做广告和引导商家分享流量。但是离公司的利润还有一定的距离。 许认为该行业仍在发展，而丽人表示春节后将扩大团队规模。他担心的不是利润问题，而是人才问题。时尚与网络相结合的复合型人才很少。 谭对也有很深的感触。虽然她的创业团队已经变得非常国际化，但在发展过程中很难找到合适的具有综合素质的人才。“第一，要有相同的气质，要理解高管和设计师的感受，同时要表现出来。”她说。 李日学认为，赚钱的关键是如何满足市场需求，以及如何创造核心竞争力来坚持用户。用户对时尚的需求很窄，而且是纵向细分的。人们对时尚有各种各样的需求，但他们能否赚钱是每个企业创造价值服务的能力以及成本控制和利润之间的平衡。例如，张扬正说时尚媒体集团服务于不同纬度的人群。搭建一个大平台，把各种资源集中在一起，就是在圈子里做文章。 但专注于创意家居的稀有产品网络的方向不是成为一个平台。谭表示，精品网络的方向不会改变，那就是做一个设计师的产品。“与购买模式不同，稀有产品网络与设计师之间的关系并不仅限于买卖，而是战略合作伙伴。例如，协助设计师测试水温，在中国市场寻找渠道和设计营销策略，争取部分设计师的独立代理权或在中国的总代理权。”在谭看来，今后的规模不成问题。除了电子商务之外，还有许多切入点，例如，媒体和社交分享的想法是无限的空和可能的。 对于国内时尚电子商务，有观点认为其模式存在问题。主要原因是商品来源于国外，主要靠差价赚钱是不可持续的。如果不解决售后服务问题，就很难避免假冒伪劣、假冒伪劣等行业的隐患，也很难赢得用户的信任。 设计师品牌可能是一条出路。据知情人士透露，这需要时间。目前，中国还没有形成设计师品牌的氛围，而在欧洲，用户根本不区分产品是设计师品牌还是奢侈品，而是根据自己的喜好进行消费。国内用户对消费时尚或奢侈品的理解是穿别人知道的或昂贵的高端品牌。正因为如此，国内购物指南网站与时尚之间仍有差距，因为没有相应的时尚电子商务。 许认为，进入互联网+时尚的好时机已经过去。电子商务和购物指南已经存在好几年了，但是仍然有一些小机会。 然而，在李日学看来，除了电子商务，还有许多切入点。例如，媒体和社会共享的想法是无限的空和可能的。未来，随着产品、品牌和服务的多元化，相应的商业模式也应该多元化。然而，时装业毕竟不同于一般行业。时装业是一种商业模式，加上资源和行业经验。例如，许多企业家简单地认为，“如果有用户，就会有广告”。对此，张扬正提醒想在网上做时尚生意的企业家:其实不是这样，广告环境很重要，质量和覆盖面也很重要。
