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实习记者蒋家岱在香港报道
“超人”李嘉诚的“家庭事务”和“公司事务”都是大事件。
3月26日，在昌河部门年报的新闻发布会上，李嘉诚再次强调，他将在退休后全职参与基金会的运作。当被问及为什么去年他增持公司股份的次数远远少于2010年和2011年时，他说这些资金需要留作他用，比如他自己的资金和两个儿子发展业务的需要。
当被问及是否安排二儿子李泽楷的投资时，他坦率地说:“你知道他花了多少钱吗？超过100亿。”他笑着说，“100亿是港币。如果是美元，它会晕倒！”
此外，他还透露，不算公司，在过去30年里，仅他一人就通过他的基金贡献了130亿港元。
然而，即便如此，在演出会之前，许多社会团体在长实集团大楼里举着横幅和标语，抗议李嘉诚年收入超过67亿港元，但合理避税，缴纳零元所得税；政府必须设立“李嘉诚税”，即资产增值税、股息税和累进利得税，透过财富再分配，解决香港的贫富悬殊问题。
李嘉诚一笑置之。“这就是我多年来增加海外投资的原因。社会憎恨富人是正常的。既然大家都不希望我垄断香港，那我就去欧洲，去北美，去内地投资。”
谈到正经事，李嘉诚旗下两家旗舰上市公司——常实和和记黄埔——的表现超出了市场预期。
另外，和记黄埔的核心利润去年下降了53%，至261亿港元，因为在2011年，和记黄埔的净利润翻了一番，达到创纪录的560亿港元，主要得益于新加坡港口信托公司上市带来的443亿元人民币的一次性收入。剔除异常高的基数因素，和记黄埔2012年的经常性利润(不包括物业重估)同比增长21%，至279亿港元，超出市场预期；
然而，在和记黄埔业绩之前，常实的利润份额增长了6%，达到191亿港元。投资物业重估后，股东应占纯利同比下降30%，至321亿港元，亦高于经纪的平均预期。
当天，“李”表达了继续在投资的浓厚兴趣。
李嘉诚特别谈到了深圳前海特区，他对前海作为金融中心的发展潜力表示乐观。目前，他已初步接触了所有相关方，并在征得股东同意后可能会进行相关投资，但拒绝透露具体项目。
欧洲3g强劲复苏
3g业务多年来拖累了和记黄埔的利润。继2010年首次盈利后，随着移动数据市场份额的增加和跨国4g牌照的实施，电信业务已成为新的“摇钱树”。
2012年，欧洲第三集团的表现最为强劲，智能手机和移动数据推动了数据服务的爆炸性增长。其中，奥地利于今年1月正式回购了奥朗奇奥地利的全部权益，为集团的收入做出了重大贡献。
被誉为“劳动皇帝”的和记黄埔董事总经理霍建宁表示，集团将继续专注于赢得高利润客户，并保持严格的成本控制规定。主要目标是实现最高的运营杠杆率，摆脱高手机补贴的旧模式。
鉴于和记黄埔欧洲业务的防御性，摩根士丹利、德意志银行和瑞士信贷都上调了该公司股票的目标价。摩根士丹利的目标价从75港元增至94港元，增幅为25%。德意志银行(Deutsche Bank)和瑞士信贷(Credit Suisse)分别将目标价提高了18%和3%，达到最高109.6港元。
香港3g频谱风暴
最近，香港政府希望在2016年收回三分之一或重新拍卖所有3g频谱。消息一传出，和记电讯、中国南车、数字通信和香港电信就集体反对。市场猜测，政府的举措为内地运营商“南下”铺平了道路。
对此，霍建宁坦言，如果当局坚持回收频谱并再次拍卖，本地电信运营商只能以高价与内地电信运营商竞争，而建设更多基站将不可避免地增加额外费用。他说:“在商业上，成本最终会转嫁到香港消费者身上。我希望政府三思而后行。”
长河区副主任、继任者李泽钜表示，没有必要过度解读政府的声明。我相信只要本地电信业务有足够的3g频谱，政府就会自动续约。
他还指出，内地三大电信运营商每年盈利超过1000亿元人民币，而香港市场微不足道。如果本地市场真的大幅开放给内地营办商，而香港的电讯营办商受制于法律法规，不能“北上”，这似乎是不公平的，会引起整个行业的反对。
香港内地加速房地产销售
进入蛇年后，香港和内地政府相继出台了楼市调控政策。李嘉诚对此不屑一顾，但提高了两地今年的销售目标。
根据该计划，长沙今年将在内地出售2517套住宅。随着可售单位的增加，内地房地产销售额占集团总销售额的比重将从10%翻一番，达到20%以上，创历史新高。香港继续在五个主要项目中推出5200个单元，并兑现300亿港元。
李嘉诚表示:“集团将坚持一贯的‘货色轮换’战略。主动出售物业并不是低估市场前景，而是配合政府依法管治，稳定楼市。”
交通银行国际房地产分析师刘表示，近年来，房地产销售收入有所增加，在定价方面，前期大幅降价的策略可能被用来换取大量现金，以积极购买土地。在内地，常氏将采取“两条腿”的业务和住房扩张路线，在利用迫切需要的同时，避免“国家五条”的负面影响。
展望未来，李嘉诚仍然关注欧洲和mainland China。他认为，世界主要经济体已逐渐稳定，并显示出复苏迹象，该集团将继续投资和扩大其核心业务。
