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校友论坛的现场录像于12月14日，“为了思想·； 光华”北大光华校友论坛在国家会议中心取得了成功 成千上万的光华各行各业领袖毕业生、一百多位学院教授及光华朋友聚集在这里，从问题出发，紧紧围绕中国经济和商业实践，以跨学科多维度把握脉搏经济形势，把握人工智能、产业互联、大数据等未来趋势 这次论坛由北大光华在校生冯殊，校友李晓萱主持 论坛主持人:冯殊，李晓萱北京大学光华管理学院院长刘俏教授在开幕词中表示，该光华管理学院在即将迎来35周年之际，由于111名教师的不懈努力，本院获得了很多荣誉。 被评为“双一流”建设学科，教育科学研究名列第一，进入亚洲乃至世界一流商学院 而且，光华思想力平台上市以来取得了很大成就，目前，三期共有114个与中国经济社会快速发展密切相关的课题，首次推出了三大交叉学科横向快速发展平台。 在人才培养方面，宣布师生共同建设的新措施，根据《肥沃土地计划》创造价值引领工程，全面开展经营管理教育国际化2.0时代。 建设光华在线教室，宣布光华模范日，扎实推进一带一路书院的建设事业，为新型全球化背景下的中外合作建设桥梁。 年学院将巩固光华的“新基础设施”，加快推进数据基础设施建设和进一步深化学院国际化快速发展的事业 最后，刘院长感谢大家的辛苦，祝在场的大家年复一年 刘俏院长的致辞思想领见·； 为光华思想力量做出贡献的北京大学光华管理学院党委书记马化祥教授在致辞中说，“思想”依然是光华年的关键词。 在短短的34年里，光华逐步建立了一流的完善的管理教育体系，成为中国和亚洲商学教育的一面旗帜 而且，这些傲慢成绩的获得，来自光华始终具有的“思想”的核心，站在时代的潮头，为中国的改革开放贡献自己的思想力量 “学大者，国之宝物 为了更好地承担国家宝贝的责任，建立了名为“光华思想力”的智囊团平台，立足新时期的中国，遵循规范的学术标准，采用先进的科学方法，致力于世界级的中国学术。 在未来，学院将与光华3万+校友越来越多的有识之士一起，聚集繁荣的光华力量，锻炼光华前进，支持光华攀登思想高峰 △马化祥书记“思想领见”环节发言思想教室·； 解除这次毕业生论坛的锁定是光华人年末的家聚会，也是年度压轴思想的一堂大课 十四位光华老学者轮流上台，以思想为力量，共同开锁 首先5位教授代表依次登场，以ted主题演讲形式与大家分享最新的研究成果，再次上课解决混乱，激活中国经济 陈玉宇教授的基调演讲首先由北京大学经济政策研究所所长、北大光华应用经济学系陈玉宇教授召开。 他指出，在拆除当前结构变化的挑战和短期疲劳研究成果中，过去十年中国经历了严重的产业经济结构变革，第三产业在gdp比例增加10%，民营企业资产份额停止之前，出口增长率比gdp增长率慢 中国现在的经济状态与其结构性、体制性、周期性密切相关，将来也会受到这三个方面的影响 短期的中国经济受政府陆续出台积极的财政和货币政策的影响，抵消了一些不利因素，但长期要通过制度改革活跃民营企业的活动 陈教授说，面对中国的长时间结构问题和短期诉求要疲惫、用力，要看到长期，抓住机会，重视短期，处理困难 △金李教授主题演讲北大光华副院长、金融学金李教授说:“中国式资产配置与财富管理: 200兆创与守？ ”。 为了演讲主题，他认为“财富管理的终极目标是幸福管理”，中国的民间财富达到200兆，不允许迅速发展中产阶级的财富管理领域，提高居民的财富管理能力。 金教授从标准普尔家庭的资产象限图入手，深入分析财富管理金字塔各级的诉求和对策，提出科学技术形成的先进生产力和这些生产力转化为社会生产的公司精神，真正辅助中国的优质可持续快速发展 △张槙龙教授主题演讲北大光华mba&msem项目执行主任、组织和战术管理系张槙龙教授在主题演讲中说:“如果我们要促进组织的创新能力，就要促进组织的知识共享和整合，构建更有效的信息表达网络，在组织内 他说:“真正能够领导组织变革的领导需要技术能力和有说服力的能力这两个能力。” “我们没有专家。 专家之间的连接器不足。 我们不缺乏智力资本。 智力汇集的社会资本不足。 通过活用“网络介入”的技术手段，采用了兼顾个人业绩和网络协调能力的评价方法。 组织领导可以更有效地整合个人层面的ksaos，在组织内构筑重要的纽带，提高合作能力，形成共享文化，促进组织创新能力的上升 沈可爱的教授主题演讲北大光华本研项目执行主任、市场营销学沈可爱的教授说:“互联网+？ 聚焦“线下”的主题演讲 沈丽教授表示，目前中国手机的目标率达到96%，人均招聘时间为4.7小时，网上零售额占23.6%，但要帮助数字经济迅速发展，必须集中关注网上因素 她以中国客户数字支出课题为例，比较了手机方面各种app采用时间的地区差异调查，发现经济增长率、失业率、产业结构、实体经济分布等线下差异会影响客户的在线选择和支出行为。 她指出“在数字时代，必须加强与顾客的全渠道链接”。 电商开设线下体验店，可以正面影响所有渠道的销售，巩固现有顾客，吸引新的费用群体 未来的趋势是在线和在线的融合，全面提高客户的体验 刘晓蕾教授的主题演讲北大光华金融学刘晓蕾教授就“区块链和数字中国”的主题发表了演讲 她认为“数据是资产，数据是权力”。 数据作为新的生产要素，是ai时代的原油，虽然很多人共有不折旧的特征，但数据也面临着共享的困境 为了比较宽松的隐私保护，我国积累了大量的数据 但是，同样面对“数据孤岛”的问题，数据没有被充分采用 区块链技术与整合的数据中心相比，可以在不改变现有治理系统和数据所有权的情况下实现数据共享，使数据的所有用户都可以共享数据产生的利益 顶层的设计有助于区块链的建设 作为“问答”的一环，五位教授表示“推动年经济快速发展的动力”、“如何平衡资产不足与风险”、“公司创新”、“客户价格”、“区块链影响”等毕业生关心当前的热点问题，自己 思想论“见”·； 赋能未来思想论“见”环节的主题对经济社会未来快速发展具有战术意义的重大问题进行了前沿性和领先性研究，9位光华学者从不同学科和不同角度分析了“人工智能”、“大数据”和“创新管理”三个热门行业， 第一轮论“见”的主题是“人工智能如何引领新时代”，卢海、江亭儒、唐遥三位教授就人工智能面临的机会和挑战发表了各自的意见。 人工智能如何引领新时代△卢海教授思想论《见》北大光华会计学卢海教授分解了人工智能对会计和金融业的挑战。 在新闻收集、解决和决定中，人工智能带来挑战和便利 新闻决定后，对决定句的解读和与顾客的信息表达依然需要人类的智慧 吕海教授认为未来的趋势不会因人工智能而职业消失，但商业文案会随着变革而升级。 △江亭儒教授思想论“见”北大光华mba国际项目执行主任、组织和战术管理系江亭儒教授指出人工智能对服务业、劳动力市场的影响。 江教授认为基础重复过程式的员工容易被人工智能取代，但在中间专业行业，因领域不同而影响不同 这是因为必须以人为本，重视创新，培养战术思维能力 在此基础上，服务业将在ai时代繁荣 △唐遥教授思想论“见”北大光华应用经济学唐遥教授从经济增长的角度分享了对人工智能的见解。 唐遥教授认为人工智能不能使我们马上进入高速增长的时代。 经济增长的一些变化也是最落后的“部门”决定的，要实现中国经济的宏观增长，一方面需要推进ai在相关领域的应用，另一方面必须继续提高低效率领域(劳动密集型服务业等)的效率。 大数据如何帮助中国经济的快速发展第二回合论的“看”主题是“大数据如何帮助中国经济的快速发展”，虞吉海、颜色、卢瑞昌三位教授对这个主题发表了见解。 虞吉海教授思想论“见”北大光华商业统计和经济计量系虞吉海教授认为大数据有助于拉动内需，更容易匹配顾客的诉求。 其次，大数据将云计算、人工智能、超计算等技术进步与经济的快速发展结合起来产生良好的相互作用周期，形成规模收益的增加效果，进而提高全要素的生产力 因此，虞教授建议政府不仅重视人才培养建设，而且进一步公开政府的大数据，促进各行业的迅速发展。 卢瑞昌教授思想论“见”北大光华金融学卢瑞昌教授表示，中国80%比较有效的数据集中在政府职能部门，大数据作为基础资产工具，过于关注数据本身、算法、基础设施，但实际上有价值的是 大数据的采用对政府组织的框架、员工能力、行政主管的审查提出了很大的挑战 因此，考虑支持组织的架构和人员是因为大数据会促进经济的迅速发展。 △颜色教授思想论“见”北大光华应用经济学颜色教授论述了他对年度经济数据的评价，同时指出了短期经济的两个常见错误:一是引导历史潮流对未来有限制，二是明年小康和两个“倍增”(国内生产总值和城乡居民的 颜教授认为，为了实现两个“倍增”的目标，明年的经济目标为6%左右，基础设施投资有可能恢复到8%，房地产投资也为8%左右，汽车费和社会零售将逐渐恢复，社会零售将恢复到9%左右。 vuca时代，公司应该如何变革和创新？ 第三回合论“看”的主题是“vuca时代，公司应该如何变革和创新？ ”。 徐菁、徐敏亚、仲偕国三位教授对这个主题发表了见解 徐菁教授思想论“见”北大光华市场营销学徐菁教授认为，在vuca时代，公司的创新和变革能力大体上依赖于以顾客为中心的战术逻辑，以为顾客创造价值、增加消费者福利为公司使命推进和推进创新的决定和行为 在数字时代，企业利用数据工具正确理解顾客的喜好，不仅预测购买行为，还掌握了社会、经济、文化等宏观层面的特征和变化，创造和领导了顾客潜在或未认识的诉求。 徐教授主张，现在很多所谓的创新刺激眼睛和观察力，产生了奇胜、短期的吸粉效果和流量的概念。 但这种方法不能给客户带来真正的价值。 另外，也不能长时间持续。 公司要聚焦文化、亚文化和价值观水平的协调进行创新和变革，创造公司悠久的生命力 △徐敏亚教授思想论“见”北大光华商务统计和经济计量系徐敏亚教授更关注公司内部管理的变化 徐教授认为在许多复杂的环境下公司应该更加重视员工，基于员工个性化的诉求，提倡为更有潜力的更喜欢的岗位分配员工，强调事前分配员工的重要性。 公司进行事前的能源赋予，一方面必须对公司的设计更加灵活自主，另一方面公司领导在能源赋予过程中必须及时反馈和指导，增加员工的心理能量 为了辨别成功的员工，徐教授考虑公司应该关注哪些积极积极、积极、不断实现自我愿望、能够自我成长、喜欢学习、能够与部门间同事深入合作的员工。 他们是公司的宝贝，将来可以和公司共享愿景，共享责任 △仲是国教授思想论“见”北大光华组织和战术管理系仲是国教授结合产业结构变革提出了三组关键词 具体来说，第一组是“变化与不变”，变化的是人的行为( human behavior )，不变化的是人性( human nature )； 变化是个人的焦虑，不变化是对集体真、善、美的不懈追求。 变化是科学技术快速发展的速度和形式，变化是科学技术遵循的规律 我们必须努力在不明确性中寻找和掌握明确性，这需要继续学习和提高认识水平 第二组是“有限创新和无限可能性”，发达国家公司变革的经验表明，绝对创新不是万能药，适度创新才是持续迅速的发展之路。 在现在的环境下，公司应该有越来越多的可能性追求“稳定”，追求有限的创新，持续的创新，在未来更大的空间拥抱。 第三组是“放弃和固守”，在战术上，保持定性，抓住机会整合产业链，成为价值链的“链主”，优化资源配置，这些资源适应未来的趋势，那些资源适应未来的趋势 教授的问答后，全场师生、嘉宾共同参与“赞扬和祝福光华思想力”的交流环节，分享和传达光华思想力，为光华点赞加油，把现场气氛推向高潮。 △“评价光华思想力”交互“思想·； 光华”校友论坛于年首次举办，以“光华思想力”为船锚，召集光华学者，面向优秀校友，提出了未来道路思想的深度交流平台。 这次论坛的成功使学院更坚定以学术本、思想为第一的信念，希望未来的道路在光华学者、毕业生以及各界的共同努力下，思想光华不断！ 特别感谢以下公司及毕业生对这次毕业生论坛的大力支持！ 原标题:“思想光华|北大光华校友论坛举办了”
