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“我们不会阻碍酷派和360之间的合作。我们是酷派的第二大股东。它如何影响酷派的战略利益和实际利益?”7月1日,当被问及乐视、酷派和360三方合作的趋势时,乐视移动总裁风行在接受《中国商报》等媒体采访时表示。

就在三天前,酷派宣布,乐视移动的子公司leviewmobilehklimited认购了酷派集团18%的股份,乐视成为酷派的第二大股东。

酷派的前脚和360成立了一家合资公司,而它的后脚和乐视在同一条线上。这部《三国演义》以酷、奇虎360和乐视为中心,外界无法理解。有趣的是,小米去年3月投资了与视频内容密切相关的迅雷。最近,两家公司宣布将共同进入cdn市场。

在一系列资本行动的背后,一些业内人士评论称,原本属于小米、在智能手机领域“卷土重来”的360,被乐视“插手”了。随着乐视投资酷派和小米业务的逐渐重叠,乐视、奇虎360和小米三大巨头“朋友和商人”之间的关系变得越来越微妙。

不妨碍360与酷派合作

乐视声称不妨碍360与酷派的合作,并发布了最新的文字记录——乐视超级手机的总出货量已超过50万部,7月份产能攀升至40万部。

然而,与酷派和360的合资企业不同,如果你想看到乐视和酷派之间的实质性合作,你可能不得不等待。

风行告诉记者,目前与酷派的谈判仍处于资本运营层面,尚未在商业阶段实施,因此可能会有任何进展。

风行表示,对于乐视是否会成为酷派的最大股东,不便做出回应。根据官方声明,乐视目前是酷派的第二大股东。

至于乐视和酷派未来的合作方向,风行透露,乐视和酷派将在整个手机产业链的各个环节展开合作,优势互补。此外,乐视内容和酷派硬件也将全面合作。

风行向记者透露,贾悦婷在决定做手机的时候可能会考虑两条腿走路:一方面,他会走自主研发的道路,另一方面,他也会考虑与传统厂商合作,酷派就是其中的典型代表。

有业内人士告诉记者,除了手机入口,刚刚进入手机领域的乐视更注重酷派作为传统手机制造商的内在优势——巨大的生产供应链能力。酷派的R&D优势、成熟的传统制造和供应链以及渠道优势的价值可以帮助乐视在产业链中间接获得更多话语权。

贾悦婷6月30日也在微博上表示,乐视移动智能公司已成为酷派的第二大股东,“开放、闭环的乐视生态将把酷派迅速推向手机生态时代,酷派的深度生产、研发、供销、售后能力将与乐视共同应对,整个过程将是共生共赢的。开放的乐视生态系统正在推动传统手机行业的进步和转型。”

此外,酷派的专利储备也将成为乐视手机出海的保护伞。据公开资料显示,酷派专利数量已超过5000项,海外专利数量已超过500项。作为一家拥有10多年手机制造经验的老厂商,酷派在手机应用、通信、双卡双待方面积累了一定数量的专利,并参与了工业和信息化部组织的5g R&D团队。

今年4月中旬,乐视手机同时在中国和美国上市,这暴露了贾跃亭对海外市场的诱惑和野心。风行还向记者透露,乐视手机将于今年正式在海外市场销售。

三个“朋友和商人”的战争

酷派的角色似乎更像是360和乐视制衡竞争对手小米的武器,每个人都想把这个武器掌握在自己手中。

华强电子产业研究院手机电子行业分析师潘九堂曾在微博上透露,周、相恋的东莞松山湖生产厂,也是乐视想要依托的生产资源。

然而,在被“水平插入”之后,360可以发起反击。此前,奇库曾大幅下调了大足的售价。对此,有人认为这是希望与小米一起抢占千元机市场,也有人将其解读为库存积压过多。

对此,评论道:“从周的关注和吸引力来看,很多高层人士都转而反对原来的酷和激情以及战斗力,还有几个项目,七库正在研究,(360)仍然非常愿意谋生...为了清理库存,顺便说一句,肉麻的营销可以了解敌人,但我从来不相信周的主人只有这些斧头。”

一位接近七库的人士向《中国商报》透露,“预计周将宣布全资拥有七库科技的消息。”

目前,奇库的账面价值约为4亿美元,前酷派高管和朱·也加入其中。在此之前,大约有1000人从酷酷硬件进入七酷。换句话说,周希望将七库的决策权掌握在自己手中,并将酷派和乐视的影响降至最低。

然而,七酷手机能否反击已经是红海的手机市场,似乎还需要时间。

同时,已经是酷派第二大股东的乐视表示,投资酷派不会影响酷派与360的合作。毕竟,这涉及到酷派的战略利益。

乐视移动总裁风行将手机行业划分为三大阵营,以中兴、华为和联想为代表的传统制造派系,在渠道、供应链、加工制造方面具有优势;以小米和魅族为代表的网络营销学校通过网络营销或产品以外的服务进行竞争;乐视通过“平台+内容+终端+应用”形成了一个生态手机阵营。例如,乐视的移动战略投资了酷派,这使得生态阵营更加强大。

“友商”战争:360、乐视借酷派制衡小米?

在这背后,可以看到,小米和乐视这两家互联网公司正在手机、电视、视频等诸多领域展开较量,硝烟的味道越来越浓,甚至爆发了一场围绕“生态”的大规模争论。

从小米的三大核心产品手机、电视和路由器来看,乐视和奇虎360已经从不同角度发起了正面攻击。前者包括智能电视和智能手机,而后者已经切入智能手机和路由器领域。

尤其是对于小米的生态系统来说,一切都基于手机,涵盖智能硬件、内容、云服务...乐视已经渗透到小米的腹地,从电视到手机,再到投资热潮;小米开始建立视频和其他内容业务,并推出智能电视,这实际上威胁到了乐视的核心业务。

“随着互联网生态系统的无国界化,两者的渗透越来越一致。”内部人士向记者指出。

敌人的敌人就是朋友。360和乐视是针锋相对还是选择联手,酷派和酷派能达到1+1+1大于3吗?时间会给出答案。

来源:济南日报

标题:“友商”战争:360、乐视借酷派制衡小米?

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