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关键提示
“当联想收购ibm的个人电脑业务时，整合也花了一年时间，并面临财务损失。”it行业资深分析师孙永杰表示，接下来，联想需要考虑如何定位其四大手机品牌，以及如何调整战略。
我们的记者季家鹏在北京报道
8月13日，联想集团(香港交易所:992)公布了截至2015年6月30日的2015/2016财年第一季度业绩。根据财务报告数据，联想集团本季度营业额为107亿美元，同比增长3%，净利润同比下降51%，至1.05亿美元。
这一次，除了其他主要的商业市场环境因素外，摩托罗拉已经成为联想业绩下滑的“罪魁祸首”。因此，联想也做出了在摩托罗拉总部裁员的决定。联想集团董事长兼首席执行官杨表示，联想目前面临的市场挑战不亚于2008年。
对于联想来说，也许唯一的办法就是减少开支，迎接寒冷的冬天。
移动服务需要改进
2014年10月，联想正式完成了对谷歌摩托罗拉移动的收购，总收购金额约为29.1亿美元。联想立即成为世界第三大智能手机制造商。然而，从目前的财务报告来看，此次收购并没有给联想的账户带来变化，反而给联想造成了拖累。
根据财务报告，联想的手机部门在第一季度税前亏损2.92亿美元，而其品牌部门摩托罗拉的手机出货量为590万部，同比下降31%。联想的亏损主要是由于摩托罗拉的手机业务。
杨表示，联想手机部门的严重亏损主要是由摩托罗拉造成的，影响摩托罗拉业绩的主要原因有几个。首先，拉丁美洲市场受到宏观经济的影响；第二，产品生命周期太长，生命周期结束时缺乏竞争力，这影响了在北美和印度的销售；第三，当市场无法增长时，成本结构拖累了市场。
为了改善财务状况，联想宣布将在全球范围内裁员3200人，该公司的子公司摩托罗拉移动将裁员500人。摩托罗拉移动发言人威廉·莫斯表示，裁员将从现在开始正式启动，并将持续几周。“摩托罗拉移动将简化各个层面以减少公司的开支”，他透露，未来芝加哥仍将是摩托罗拉移动的总部，也将是公司的全球R&D和设计中心。
“通过这次重组，我们将大大改善经营状况，每年节省8.5亿美元。”杨表示，8.5亿美元的节余部分用于再投资，部分用于提高利润。“未来，无论摩托罗拉和联想的表现如何，联想和摩托罗拉都将实现全面整合，因此我们的目标是整个mbg能够在两到三个季度内实现扭亏为盈。”杨告诉媒体。
it行业资深分析师孙永杰向《21世纪经济报道》表示，联想和摩托罗拉需要一个完整的过渡期或整合期，这一过渡期仅过去了两个季度左右。“当联想收购ibm的个人电脑业务时，整合也花了一年时间，并面临财务损失。”孙永杰表示，接下来，联想需要考虑如何定位其四大手机品牌，以及如何调整其战略。
挑战在于移动业务
事实上，在陈旭东成为移动业务主管后，联想将拥有四个手机品牌，包括联想、摩托罗拉、莱蒙和祖克。
孙永杰表示，收购摩托罗拉后，其对联想手机海外市场的影响有所增加。例如，在印度等新兴市场，摩托罗拉拥有更高的品牌认知度。“联想手机目前面临的最大挑战是如何区分四个品牌。”孙永杰表示，联想已经进入了一个整合期，未来的决定性因素在于如何缩短整合期，尽快走上正轨，否则，手机市场行业将会发生快速变化，如果跟不上步伐，就要付出代价。
事实上，除了手机，联想集团这次遇到的可能是自成立以来最严峻的挑战之一。
根据财务报告，联想集团个人电脑业务收入同比下降13%，至72.82亿美元。排除汇率的影响，收入比去年同期下降了5%。
杨坦言，2008年个人电脑市场继续增长，并没有下降太多。“过去，联想主要失去了企业级业务，但消费市场仍然非常健康。”杨告诉记者，整个个人电脑市场本季度下降了13%，在联想的新业务站稳脚跟之前，这是一个更具挑战性的问题，因此情况会更加严峻。
然而，对联想来说，幸运的是，尽管全球个人电脑市场持续低迷，但其个人电脑业务依然强劲。除20.6%的市场份额创新外，与第二名的差距进一步拉大，税前利润率达到5.1%，同比增长0.3个百分点。
杨似乎还是乐观的。他表示，联想的反应比2008年更强烈、更好。“2008年，联想只有个人电脑业务。在这样的市场环境下，它亏损了2亿多元，但现在它不仅亏损了，反而提高了盈利能力。”
企业的业务也在相对改善。并入IBM system x业务后，该业务营业额达到11亿美元，同比增长5.8倍。虽然仍处于亏损状态，但与上一季度相比，其亏损已有所减少(本季度亏损4000万美元，上一季度亏损4500万美元)。因此，企业整体业务仍在向好的方向发展。
然而，对于联想来说，目前确实处于关键节点。连续两个季度，利润的大幅下降和移动业务的大幅调整都在再次上升或继续下降。目前，联想已经提出了大规模的裁员和重组，而成功与否取决于下一季度的财务报告，尤其是其煞费苦心的移动业务。
