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尽管过去双十一期间京东天猫卖出了创纪录的手机数量，但2015年中国手机行业并不景气。经过几年的快速增长，中国智能手机市场已经进入股市，随之而来的是产能严重过剩的手机供应链进入市场清理阶段。大量中小企业打破了资本链，宣告破产。
2015年初，随着东莞手机代工企业赵信通信董事长高敏的自杀，手机供应链行业迎来了寒冷的一年。10个月后，深圳一家为中兴、华为等手机制造商提供手机配件的明星公司富昌电子(Fuchang Electronics)发布了一份关闭公告，将中国手机供应链行业的惨淡生存状况公之于众。
随后，东莞池静塑料科技有限公司在富昌电子关闭后立即关闭，与富昌电子主营业务相似的池静塑料也发布了债务清偿公告。该公司成立于2013年，主要为tcl、海尔、酷派(Coolpad)等手机制造商提供手机外壳、模具等配件，因拖欠数百家手机外壳材料供应商3000多万元货款而被关闭。
10月15日，拥有5000名员工的触摸屏制造商惠州创世停止生产。在发给员工的通知中，该公司表示“由于公司目前没有资金支持运营，所以有两个月的假期，请员工先找工作。”惠州创世的停产直接导致拖欠货款的六家供应商的资金链崩溃。
上述封闭企业属于在行业内具有一定声誉的大型公司。它们要么由于技术落后而被市场需求所抛弃，要么在扩张后资金链断裂。他们欠供应商、银行和员工更多的钱，这对整个产业链有更大的影响。然而，对于像“手机供应链崩溃”这样的小企业来说，在媒体报道中看不到自己名字的企业倒闭是正常的
触摸屏制造商深圳凌鑫光电业务经理陈告诉我黑妈，10月份只有19家从事触摸屏业务的工厂倒闭。专注于手机供应链的微信公众账号“唐伯虎韶高翔”，在10月20日发布的文章中列出了一系列支付严重不良的触摸制造商。这份名单上有32家公司。这只是10月份关闭的触摸制造商的数量。
整个手机行业有一条长长的链条，从苹果和小米等手机制造商，到为他们做代工的富士康和比亚迪，再到生产芯片、电路板、模具、触摸屏、相机、外壳等一系列手机零部件的制造商。这些制造商的上游是为他们提供原材料的供应商。像惠州创世这样的中型制造商的倒闭将影响与之合作的数百家上下游企业。
我黑马选择了富昌电子、凌鑫光电和可口可乐作为案例分析的原因，希望能从中窥探到为什么曾经喧闹的珠三角手机供应链制造商纷纷倒闭。
[案例1]富昌电子:一家技术落后公司的死亡
深圳市富昌电子科技有限公司成立于1997年，专注于精密塑料模具制造、3c和木塑产品的开发、设计和制造。根据公司官方网站显示的信息，富昌是华为和中兴的合作伙伴。根据深圳市市场监督管理局2014年报告，2014年富昌电子营业收入4.59亿元，净利润1905万元，总资产7.25亿元，负债5.8亿元。
随着富昌的倒闭，这个曾经在深圳的明星企业现在已经成为全国媒体报道的封闭公司的“明星代表”。当中兴通讯的两个合作伙伴中兴通讯和华为听说其倒闭时，他们的第一反应是派员工到工厂带回生产设备以减少损失。
中兴通讯在对《黑马一号》的回应中强调，富昌电子只是公司终端结构件的供应商之一，在终端采购中所占比例非常低。公司拥有完善的供应链系统，以确保在紧急情况下的可持续生产。公司已紧急更换供应商，以尽快消除富昌突然停产造成的交货影响。
在富昌电子的法定代表人陈锦泽的口中，8000万元的资金缺口压倒了富昌。其欠供应商的债务达2.7亿英镑，今年8月份被10家供应商集体起诉。
虽然有报道称富昌所欠巨额债务涉嫌公司股东转移资产，但富昌被华为中兴迅速抛弃的原因是富昌自身技术能力落后。
富昌的主要业务是生产手机塑料外壳。然而，近两年来，随着金属机身逐渐取代塑料外壳成为手机产品的主要设计材料，富昌对加工生产未经改造就被市场抛弃的塑料外壳已经心满意足，这无异于主动远离市场。
上市公司益通供应链中心总经理刘云秀表示，富昌的倒闭是有道理的。“富昌生产线的模具不是它自己的，而是华为的。……它没有技术含量，华为的账期比供应商长，所以它的资金链会断裂，这是正常的。因为它没有任何核心技术，也没有发言权，这样的公司不应该被严格地称为电子公司。”
像富昌一样，东莞池静塑料科技有限公司和深圳鸿凯兴塑料制品有限公司(主要生产手机塑料外壳)在10月份因未能向供应商支付大量款项而关闭。手机设计进入金属外壳的主流阶段后，仍然掌握着原有的客户和订单，因此面临着客户流失和订单数量减少的困境，这是企业普遍存在的问题，由于这些技术产品落后于市场而被淘汰。
[案例2]凌鑫光电:扩张后，小企业被大市场拖垮
10月21日凌晨4点，何谦接到经理的电话，告诉他老板已经跑了。就在四小时前，他还在盯着仓库交货。当他和其他同事到达深圳宝安区古树南昌第一工业区的生产车间时，门被关上了，并发出了员工和债权人清算的通知。
通知中写道:“由于市场低迷，自2015年以来，深圳凌信光电有限公司的股东们已经尽了最大的努力来借款数百万元，但他们仍然不能保证公司的正常运营。公司的生产经营已经经历了严重的困难。目前，公司私人贷款已超过600万元，拖欠供应商货款超过1600万元，拖欠工人工资超过250万元。它已经严重资不抵债。现在，该公司正式宣布已关闭业务并进行清算。”
凌鑫光电成立于2009年，是一家生产手机触摸屏的企业。当公司关闭时，有将近250名员工，他们被分成两个业务部门:tp触摸屏和全尺寸触摸屏。客户主要是智能手机市场的小品牌手机制造商，如优酷和伯德。
在凌鑫光电的官方网站上，有一个由该公司老板黄良彪设立的十年发展规划专栏。灵信光电的初始阶段是“专注于R&D和电阻式触摸屏的生产...并从2009年到2011年在市场上站稳脚跟”;从2012年到2015年，定位发展阶段应该是“低成本、高质量的扩张”...扩大企业规模，加强市场和管理”；未来五年，LECOM的目标是“促进公司上市”。
灵信光电的起步阶段与中国智能手机市场的起步阶段是一致的。顺应这一潮流，凌鑫光电的公司规模从2009年3月到2015年增长了70倍。然而，在发展阶段的最后三个月，凌鑫光电并没有像预想的那样“扩大企业规模、市场和管理”，而是夭折了。
原因是扩张。
凌鑫光电业务经理陈表示，凌鑫光电经历了两次大的扩张。第一次扩张是在2011-2012年，凌鑫光电扩大到触摸屏生产的前端，缩短了供应链。这一扩张使凌信光电在这两年实现了1000万英镑的年利润。
第二次扩张是在2013年到2014年，凌鑫光电转换产品从tp到全适，投资1000万元增加设备、人员和厂房。但是这种扩张并没有带来利润。全适事业部负责人王江(化名)向我黑妈介绍说，全适生产线以前不是凌鑫光电做的，但2014年开始生产时，生产细节与流程联系不上，但收到了大量订单。结果，当时的订单量很大，但最终因为经营不稳定而亏损。
1000万元的投资和生产初期的亏损使得凌鑫光电的资金链从第二次扩张开始紧张。自2013年下半年以来，凌鑫光电一直拖欠员工工资，用于购买原材料的资金也开始吃紧。
答案是借钱。凌鑫光电的老板黄良彪以公司和他自己的名义到处借钱。然而，自2014年以来，在整个市场进行整个粘合过程的工厂之间竞争激烈，利润开始急剧下降，毛利从40%下降到不到10%。较低的利润水平很难弥补之前造成的资金链漏洞。
凌鑫光电开始裁员，拖欠员工工资和供应商货款。员工人数从2014年10月的400多人减少到200多人。当它关闭时，它欠生产线员工4个月的工资，欠管理人员6个月的工资。供应商也经常来讨债。
最后，公司老板黄良彪在生产车间门口贴了一张破产通知就跑了。
中小企业主要生产触摸屏，在可以搜索失败供应商的企业名单中占大多数。这些企业也大举进入市场，并在2013年手机市场飙升时扩张。然而，后续没有获得巨额利润支持，资金链紧张的问题在2014年和2015年加剧。破产将接踵而至。
[案例3]可口可乐手机:除了网络营销还剩下什么
可口可乐手机有两件事是众所周知的:第一，2014年12月可口可乐手机在京东的众筹创造了25分钟1650万的众筹记录。另一家在2015年10月面临破产。
可口可乐的死亡是因为其投资者停止向其注资。算上可口可乐手机的显著因素，模仿苹果，为生活更换一台新机器，并赋予它一个互联网名称。这三点都与手机产品本身无关。
在中国手机市场重新洗牌、用户向少数品牌聚集的背景下，仅靠创造网络营销事件是不可能在竞争激烈的手机红海中生存的。可口可乐的倒闭是市场清理的正常结果。这家借用可口可乐的名字并模仿苹果的手机制造商并不是第一个倒下的互联网手机品牌，更不用说最后一个了。
除了可口可乐，手机品牌如Orange Festival、100%、Bowo和thl也是没落的手机品牌，而手机品牌如Green Orange和Rice，以前被称为“吃火”系列，现在越来越小或已经消失。
根据互联网消费者研究中心发布的《2014-2015中国国内手机市场研究年报》，2014年1月至5月，参与中国手机市场竞争的本土厂商数量超过80家，5月份最高，达到89家。然而，自6月份以来，随着手机市场竞争的加剧，参与竞争的本地厂商数量急剧下降至70家以下，并降至12月份的最低水平，只有59家。
报告中的另一组数据显示，2014年，华为、联想和魅族占据了国内手机品牌关注度的88%。百度指数数据还显示，在2015年11月11日的“今日手机产品排名”中，整个榜单被苹果、三星、华为、魅族和小米等8家制造商瓜分。
从以上数据可以得出结论，虽然仍有Qiku、乐视等互联网公司打入手机市场，但经过几年的混战，中国智能手机市场的格局基本上还是老一套。华为、vivo和小米等不到10家手机制造商将占据大部分市场份额和注意力，并变得越来越集中。可口可乐等三、四线手机品牌将逐渐从人们的视野中消失。
从这个角度来看，可口可乐的死亡告诉人们，手机市场的清洗已经加速。
[原因概述]
2011年，智能手机在中国的销量不到1亿部，2013年这一数字飙升至3.43亿部。除了销量之外，还有手机品牌的数量及其背后的大量供应商。2013年，随着灵信光电向全适产品的转型和扩张，同期仅在深圳就有600多家新工厂。从2011年到2013年的三年也是这些供应商赚钱的最佳时期。
但是这种激增并没有持续多久。2014年，中国售出3.87亿部智能手机，同比增长12.83%。2015年1月至10月的发货量为4.08亿台，同比增长12.7%。与前两年手机销量的双增长相比，中国手机市场已经从增量市场转变为股票市场。
与此同时，小米将手机价格降至1999年的799，这引发了价格战，降低了供应链的利润率。传统的tp触摸屏工厂已经无利可图，手机金属部件的利润率已经从40%降到10%以下。
对于像凌鑫光电这样在2013年左右扩张的中小型制造商来说，这很难。在大量资本投入和扩张之后，我们等待的不是疯狂的市场需求，而是激烈的竞争和低利润水平。
此外，中国的劳动力成本不断增加，手机的设计语言和生产技术也在不断更新，导致成本上升，利润下降。2014年淤塞后，这些资金链紧张的中小企业在利润无法缓解的情况下无法筹集资金，2015年进入破产高峰期。
在某种程度上，在产能过剩的供应链体系和蜂拥而至的手机品牌进入清洗过程后，华为、小米等市场份额较大的手机制造商，以及已上市的资金雄厚的大型供应商，都获得了产业整合的机会。在市场清理的过程中，曾经被关闭的公司所占据的市场份额流入了生存的公司手中。事实上，这是市场经济自然发展的规律，也就是适者生存。
附件:我黑马编制的2015年手机行业死亡名单
1.深圳市安松光电有限公司
成立时间:未知
事件发生时间:2015年11月
状态:停产停业
公司主要业务:生产和销售中小型液晶显示器组件
2.可口可乐手机
成立于2012年6月
事件发生时间:2015年10月
现状:投资者停止投资；创始人离开
公司主营:互联网品牌手机
3.深圳荣荣光电有限公司
成立时间:未知
事件发生时间:2015年10月
现状:欠供应商货款，资金链断裂
公司主营业务:触摸屏业务
4.东莞亿联信电子有限公司
成立于2002年2月
事件发生时间:2015年10月
现状:数千万员工和供应商被拖欠
公司主要产品:触摸屏
5.深圳凌鑫光电
成立于2009年1月
事件发生时间:2015年10月21日
现状:欠供应商和员工工资1850万元
公司主要产品:触摸屏
6.惠州环达光电科技有限公司
成立时间:未知
事件发生时间:2015年10月16日
现状:拖欠供应商款项
公司主营业务:触摸屏制造
7.友威光电(惠州)厂
成立于2007年3月
事件发生时间:2015年10月12日
现状:停止生产，将重心转移到越南。
公司主要业务:触摸屏制造商
8.深圳龙岗富昌集团
成立于1997年
事件发生时间:2015年10月8日
现状:欠供应商约4亿元。
公司主要产品:顶盖、底盖、手机壳中框、机顶盒配件。
9.东莞池静塑料科技有限公司
成立于2008年3月
事件发生时间:2015年10月8日
现状:应付供应商款项超过3000万元
公司主要产品:手机塑料外壳和模具
10.深圳市中威电子有限公司
成立于2004年3月
事件时间:2015年9月11日
现状:位于深圳盐田北山工业区的总部大楼被法院查封，欠债6亿元。
公司主营业务:生产触摸屏为主营业务。
11.东莞尤金光电科技有限公司
成立时间:未知
事件发生时间:2015年9月
现状:欠供应商数百万
公司主要产品:触摸屏
12.深圳龙岗鸿凯兴塑料制品有限公司
成立于2011年4月
事件发生时间:2015年9月8日
现状:应付供应商款项超过3500万元
公司主要产品:手机塑料外壳
13.深圳市同心成光电有限公司
成立于2010年1月
事件发生时间:2015年8月
现状:应付给供应商的款项超过1000万
公司主要产品:触摸屏
14.深圳祥瑞得科技有限公司
成立于2010年9月
事件发生时间:2015年8月
现状:拖欠近1000万英镑
公司主要产品:触摸屏
15.深圳世通科技有限公司
成立于2011年
事件发生时间:2015年8月
现状:停产停业，清理债权债务。
公司主要产品:触摸屏
16.普光电子(苏州)
成立于2007年4月
事件发生时间:2015年6月
现状:超过4亿银行被拖欠
公司主营业务:三星铸造厂
17.深圳优酷电子
成立于2006年
事件发生时间:2015年6月
现状:欠款超过600万
公司主要产品:触摸屏
18.深圳爱思图触摸电子
成立于2012年4月
事件发生时间:2015年3月
现状:负债超过1800万英镑
公司主要产品:触摸屏
19.东莞赵信通信公司
成立于2011年4月
事件发生时间:2015年1月
现状:董事长自杀了，留下了一封信，还欠供应商钱
公司主营业务:手机制造商
