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近日,乐视将39英寸智能电视s40的价格下调至1499元,降幅高达500元。针对乐视的价格调整,联想智能电视中国区总经理任中伟认为这是自杀,几乎完全忽略了产品的硬件成本。任中伟认为,互联网思维将成为所有公司生存的必要条件,五年内,所有公司都必须以互联网的方式做事。对于那些受市场驱动的互联网公司来说,他们必须弥补品牌、产品、服务和供应链方面的不足。

互联网电视超低价未必是自杀

与此同时,创维发言人李从祥在接受《Be》采访时认为,乐视作为一家互联网初创企业,与创维等传统电视厂商的商业模式不同,其降价策略无法大面积复制。乐视电视的硬件应该处于盈亏平衡状态,硬件几乎不赚钱,甚至有赔钱的可能。乐视电视的主要利润应该来自两个方面。首先,它向前端即消费者收取服务费;二是向后端广告商收取广告费。

互联网电视超低价未必是自杀

“这种模式能否长期支持乐视电视,还有待观察。乐视用户数量是其盈利模式的前提;对于硬件制造,材料成本是固定的。传统电视制造商无法完全牺牲硬件成本来换取市场。因此,创维不太可能通过大幅降价来扩大销售。”李从祥说道。

对于传统厂商的自杀理论,乐视电视高级副总裁彭钢回应称,传统厂商的无知在于,他们只看到了超级电视中硬件的低价,而忽略了创造最大化用户价值的商业模式和高性价比产品。互联网硬件的成本、快速消化和服务是大势所趋。

据悉,乐视自2013年5月7日正式推出超级电视以来,直接打出了“双性能,半价”的旗号,尤其是2013年10月10日推出50寸电视时,直接打出了2499元的价格,突破了42寸的价格底线,被用户抢购一空。以1499元的价格推至s40,价格直接降至500元,同时还提供了一个超级遥控器,它占据了家庭入口。

对此,360董事长周认为,未来的趋势是“硬件免费”,这已经成为像美国这样的互联网发达国家的趋势。虽然移动终端的利润接近于零,但互联网商业模式也可以通过各种内置的增值服务来建立。

事实上,传统的电视制造商和互联网公司总是以不同的方式播放电视。经过多年的积累,传统电视制造商拥有完善的物流、渠道、客户服务和售后服务体系,当然还要承担高昂的成本,这就决定了他们产品的高价格。

乐视和小米等互联网公司正在走直销路线,削减渠道成本,用互联网模式进行营销,这样他们就可以压低价格。随着爱奇艺、阿里、优酷等互联网厂商进入智能电视领域,预计互联网力量与传统力量在产品理念、盈利模式、营销方式等方面的对抗将更加激烈。

超低还暴露出许多问题,如严重超卖,一些用户抱怨交货慢等。,这也导致了一些连锁反应。此前,以1999元购买s40的用户在乐视的粉丝论坛上质疑乐视的降价,要求弥补差额,并组织了一个维权联盟。

对此,彭钢表示,不计成本的低价是为了让更多用户享受超级电视带来的新体验。现在乐视采用了“现货+预售”的模式,达到了产能与需求的最佳匹配模式,摒弃了“饥饿营销”,不断提高产能,尽可能满足更多用户的需求。

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来源:济南日报

标题:互联网电视超低价未必是自杀

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