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自2012年6月以来,苏宁云商(报价、咨询)一直在加快网上布局,先后收购了红孩儿和pptv。经过三次收购,苏宁总共花费了约3.26亿美元,其业务范围扩展到母婴、视频和团购领域。

近1000万美元收购Manza.com

昨天,电子商务圈传出2014年首次并购的消息,苏宁尚云想要收购团购网站曼萨。Manza.com首席执行官冯小海对《新京报》表示,该消息是真实的,但收购的细节有待苏宁披露。苏宁内部人士也向《新京报》记者证实,苏宁确实100%收购了Manza.com。

据报道,Manza.com将在此次交易中保持独立运营,并将接管苏宁的所有团购和旅游业务。目前,苏宁和满语正在进行业务交付,预计将于今年3月完成。交易完成后,冯小海,满族的创始人。不会选择退出,而是成为苏宁本地人寿业务的负责人。

苏宁没有透露购买价格。不过,据知情人士透露,购买价格接近1000万美元。买一套完整的房子,苏宁在做什么?昨日,苏宁内部人士解释称,苏宁希望发展本地人寿服务业务。

去年6月,苏宁整合升级了原有的团购、旅游、虚拟产品三大渠道,推出了本地生活频道,在10多个一线城市提供餐饮、娱乐、生活、酒店、商品团购等服务。2014年初,苏宁乐购运营了一个独立的应用程序“苏宁生活”,根据用户的地理位置搜索和推荐周边食品、折扣和团购等服务。

据行业分析师称,满语目前的市场价值非常低。满语网最初的融资是1亿美元,但现在只能以不到10%的价格买到。就价值而言,苏宁相当于用很少的钱买下了Manchu.com。同时,苏宁已经获得了一个完整的团队,现有的商户和团购的结构,这将成为苏宁下一次团购的基础。

当“建造一个架子”正在进行时,

对于正在向互联网转型的苏宁云商来说,这不是他们第一次吃曼扎。此前,苏宁通过并购成功收购了红孩儿和pptv。

2012年9月,苏宁斥资6600万美元收购了中国最大的妇幼电子商务网站红孩儿。2013年10月,苏宁投资2.5亿美元收购pptv 44%的股份,成为pptv最大股东。

包括收购Manza.com在内,苏宁总共花费了近3.26亿美元,这三笔收购将苏宁的业务范围扩大到母婴、视频和团购领域。

此外,苏宁还在金融领域积极部署,竞标苏宁银行,获得保险销售代理许可证和资金支付许可证,并于本月推出金融产品“零花钱”。

“苏宁的电子商务计划规模相对较大。这是一个全面的布局,将成为一个电子商务平台、支付平台、o2o和本地生活服务。”电子商务观察员陆昨天告诉《新京报》记者,“但苏宁目前仍处于上架阶段。除了真正开始自己的3c家电,开放平台,o2o和本地生活服务仍在奠定基础,他们没有真正发挥自己的力量。这取决于2014年的行动规模。”

苏宁购满座网扩互联网版图 团购进入“拼爹”时代

陆说,基础设施应该建在架子后面,系统应该互相开放。红孩儿花了一年多的时间才真正融入苏宁。据估计,曼藻未来不会独立运营,只有并入苏宁,它才会更有价值。因此,未来取决于苏宁如何整合各个部门以及如何建立支持团队。

昨日,苏宁尚云的股价收于10.83元,上涨5.56%。

分析

苏宁的转型风险依然存在

在业内人士看来,转型的风险总是存在于苏宁云商关注的背后。“目前,苏宁的竞争对手阿里、腾讯和JD.com都处于全面的业务布局中,苏宁必须绕过JD.com、阿里和腾讯的优势,寻找自己的业务模式。”电子商务观察家陆说:“做电子商务的关键是让用户感受到你的具体位置,并有一个独特的商业模式来避免市场竞争。苏宁目前大部分时间都在采取基本行动,整个路线图还不够清晰。”。

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此外,苏宁面前还有一个现实问题,那就是整个电子商务市场的快速变化。卢表示,移动支付和o2o市场在电子商务领域变化很快,这可能超出苏宁最初的预期。苏宁曾经是一个传统的企业思维。面对快速变化的市场,必须加快商业模式设计、战略布局和新产品发布。不可能制定一个半年的计划,然后在下半年再推回去。随着时间的推移,市场环境发生了变化。

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有关系的

团购网站进入“刮痧”时代

截至2014年1月,共有213个团购网站;2011年8月,这一数字为5,058

数据显示,截至2014年1月,全国团购网站数量为213个,比2013年9月减少了281个。在2011年8月的高峰期,团购网站的数量是5058个。据业内人士称,团购网站的洗牌仍在进行。

Manza.com的营业额相对较低

1月24日,百度宣布收购所有人持有的糯米股票。根据协议,交易完成后,百度将成为糯米的单一独资大股东。百度全资收购糯米网是对其o2o和移动互联网业务差距的有力补充。

团800分析师范康告诉记者,在团购行业,Manza.com的整体营业额相对较低,去年12月的营业额为2500万英镑。目前美团和公众评论的平均月营业额超过10亿元,占据绝对领先优势。在第二梯队,糯米、汉德和沃沃处于竞争胶着状态。

苏宁为什么选择一套完整的房子?范康认为有两个原因。一是苏宁不同于百度。苏宁本身就有线下团队,所以它不需要购买一个有数千个线下团队的团购网站作为百度的支持。满堂红之前是第一个进入团购领域的,也有排名靠前的时候,所以苏宁需要更多团队运营经验的支持。

另一个原因更现实。与其他几个团购网站相比,全价房更便宜,而且只有一轮融资,所以所有权结构比柄和巢更简单。

团购网站背后有不同的巨头

据统计,2013年,前五大团购网站的营业额达到338.1亿元,占总营业额的95.7%,其中前两大美团和公众评论占全年的66.3%。据分析人士称,团购网站已经进入了“为父辈而战”的时代,Manchu.com可以依靠苏宁,这是一棵大树,机会不容错过。

由于对巨头的不同依赖,各大团购网站的发展也呈现出不同的方向。范康认为,百度倾向于建立一个线下生活入口,而糯米将与地图合作;阿里正在做一个交易平台,美国集团将来可能会关注支付水平;腾讯体现了一个面向服务的平台,这涉及到商家和客户之间的关系。高鹏会关注这一层面。"目前满座的座位很小,适合苏宁在这方面探索."范康表示,“考虑到目前公开评论的价值,沃沃集团和Handan.com不排除进行新的并购的可能性。”

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苏宁互联网转型大事记

2012年6月,苏宁亿富宝获得中国人民银行颁发的第三方支付业务许可证。

2012年9月,苏宁斥资6600万美元收购了中国最大的妇幼电子商务网站红孩儿。

2012年12月,苏宁成立小额贷款公司,推出面向中小企业的电子商务金融业务。

2013年6月8日,苏宁宣布将在线和离线实现相同的价格。

2013年8月,苏宁投资1.2亿元成立苏宁保险销售有限公司..

2013年9月,苏宁申请了一家私人银行,“苏宁银行”的名称获得了国家工商行政管理局的批准。

2013年9月,苏宁的开放平台苏宁尚云上线。

2013年10月,苏宁宣布其商业保理业务获得天津市商务委员会批准。

2013年10月,苏宁获得中国证监会颁发的基金销售支付结算许可证。

2013年10月,苏宁投资2.5亿美元收购pptv 44%的股份,成为pptv最大股东。

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来源:济南日报

标题:苏宁购满座网扩互联网版图 团购进入“拼爹”时代

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