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彭博社2014年2月调查的10名分析师估计,阿里巴巴的市值约为1530亿美元。此前,阿里巴巴从雅虎回购了20%的股份,根据当时的交易价格,市值为350亿美元。

受到干扰的阿里巴巴终于有了一个明确的答案。现在,阿里巴巴不仅掌握着淘宝和天猫的传统电子商务,它的投资触角已经延伸到我们生活的每个角落。阿里巴巴在这一系列股票、收购和合作中的投资逻辑是什么?许多投资中最重要的部分是什么?

一切都是为了大数据

3月17日,在阿里巴巴与美的集团(000333.sz)签署战略合作协议的新闻发布会上,双方宣布自2013年起,美的已将物联网智能技术应用于所有变频空新产品中。计划在三年内投入50%以上。阿里巴巴集团首席技术官王健表示,此次合作就像当年在中国推出的第一个网站,是智能家居行业向前迈出的一大步。

事实上,这不是阿里巴巴第一次对家用电器产生依恋。2013年9月10日,阿里巴巴与创维数码联合推出网络电视(00751.hk)。2013年12月9日,阿里巴巴集团还向海尔集团的子公司海尔电气注资28.22亿港元。

一位参与阿里巴巴上海投资的pe人士告诉《21世纪经济报道》:“除了抢占智能客厅,阿里巴巴还希望能触摸到热门的物联网智能家电。”阿里对空调整、冰箱等不感兴趣。,但是在里面。使用习惯和数据收集,你今天吃了什么,你吃了什么太多,我可以根据数据调整推荐你买什么,通过大数据,还可以注意到,阿里巴巴云在很多合作中发挥着越来越重要的作用。”

阿里投资逻辑:高德连接O2O、移动支付打破壁垒

早在2004年,阿里巴巴就已经成立了阿里软件R&D中心,然后在2009年9月,成立了阿里巴巴云,由前阿里软件、阿里巴巴集团R&D研究院以及b2b和淘宝的底层技术团队组成,目标是构建一个以数据为中心的先进云计算服务平台。

与此同时,随着阿里巴巴集团的战略从专注于电子商务本身的“大淘宝”转变为2011年6月的“大阿里”,阿里巴巴集团将整合信息流、物流、支付、无线,并为其服务的消费群体、商家和制造业产业链提供以数据共享为中心的云计算服务。

“事实上,在一系列的渐进变化中,总有两个原则,数据和支付。说白了,等我有了数据,我就知道你过去做过什么,你将来想要什么。付钱给我,钱在我的口袋里流动。”上面的pe人说。

过去,阿里巴巴集团仍然对淘宝大惊小怪,但现在阿里巴巴集团想要更多的数据和支付。

3月18日,在北京大学百年讲堂举行的阿里巴巴科技论坛上,马云对阿里巴巴云和支付宝的强调可见一斑:“我希望尊重技术,热爱技术,只有创造社会价值的人才是好技术。”我希望让技术充满活力,让数据充满灵魂。”

对于出租车快钱和出租车补贴的纠纷,马云也表示:“我开始关注微博上的出租车软件。”当时天气很热。我还没弄清楚哪一个是我们的。我问了内部,感觉很好。让人们知道如何支付手机费用。”

同时,对于之前被央行叫停的支付宝二维码支付,支付宝表示正在补充相关文件。据《21世纪经济报道》记者了解到的消息,很多地方的百货商店和便利店仍然可以直接进行二维码支付。同样被停牌的腾讯表示,它正与监管机构就暂停金融服务进行沟通。

高德连接o2o

当《21世纪经济报道》记者问及阿里巴巴集团之前的投资中哪一项最有价值时,阿里巴巴集团公关总监顾建兵表示:“哪一项非常重要。”至于收购对象的选择,他表示,都是为了更好地完善阿里巴巴的生态圈建设,各有不同的情况。

然而,在上述pe人眼中,高德地图的获取是最重要的一部分:“随着移动互联网的兴起,越来越多的年轻人会在购物时使用手机,如何在生活中进行购物支付。使用支付宝,这是阿里想要解决的最重要的部分。快速出租车补贴还希望用户产生支付路径依赖。”

2013年5月,马云与高德ceo程从武进行了一个小时的交谈。在离职前的最后一个晚上,他为阿里贝在资本市场打下了最后一块高德地图,并以2.94亿美元收购了高德软件(纳斯达克代码:AMAP)28%的股份。2014年2月,阿里再次以10.45亿美元现金收购了金泰软件的剩余股份。

顾建兵表示:“收购尚未完成。根据美国证交会的相关规定,细节不得透露。”

在上述pe人看来,这确实是最后的手段。

早在与高德联手之前,阿里巴巴的战略投资部就长期追踪地图行业,并进行相关投资。2010年前后,阿里向地图制造商一通通注资1000万元,并推出了相关的淘宝产品,但反响并不理想。现在,尽管电子地图仍在继续,目标客户仍然是预装的品牌汽车。据北京市工商局统计,一通通注册资本为6000万元,杭州阿里创业投资有限公司出资2400万元,成为第二大股东。

阿里投资逻辑:高德连接O2O、移动支付打破壁垒

同样不尽如人意的投资也出现在了口北。阿里巴巴于2006年10月完成了对Koubei.com的收购,从而进入了机密信息领域。寇贝。com成立于2004年,是一个本地化的“吃、住、玩”社区网站。旨在与公众意见网络竞争。2009年8月,阿里巴巴宣布在“大淘宝”战略下,口碑网络注入淘宝,口碑网络的定位从生活信息转向电子商务信息服务平台。口碑网络丢失。

阿里投资逻辑:高德连接O2O、移动支付打破壁垒

上述pe人士表示:“对一通通和口碑网的投资相对不成功。之后,阿里为了抵制公众评论网,先后投资Meituan.com、丁丁网络等生活平台的入口,地图最终落到了高德身上。”

除了阿里巴巴的收购冲动之外,在百度地图的挑战下,高德地图不得不紧紧抓住阿里的大腿。

2012年,百度地图开始突然发力,同年10月,百度地图被拆分为lbs业务部门,地图被视为百度的战略产品。百度的地图市场份额迅速攀升。2013年8月,百度地图导航宣布免费,这将高德地图推到了一个角落。

百度宣布免费后,高德也宣布包括导航在内的地图开始免费。自由的结果是高德财务报告的面貌迅速改变。

高德2013年第三季度的财务报告显示,净亏损达到440万美元,而2012年同期的净利润为1280万美元。根据2013年第四季度的财务报告,高德地图的净亏损为2820万美元,而去年同期的净利润为870万美元。

阿里巴巴通过高德地图建立了中国最大的poi数据库后,将为o2o奠定坚实的数据基础。正如阿里巴巴集团o2o业务负责人贾尼斯(Janice)所说:“基于地理位置的精确推送可以将报价和附近的活动推给用户。”未来,基于lbs地理位置的移动服务,从智能旅行、智能医疗保健到智能教育,将覆盖社会和民生的方方面面。”

上述pe人士说:“大家可能会认为这是另一个简单的地图入口的故事,但如果阿里背后的数据和支付支持,它将有不同的效果。”所谓相同的肉取决于厨师。是谁?”

地图真的是移动互联网浪潮中最重要的部分吗?

高德软件副总裁高建军表示同意:“实体企业和消费者需要一个联系平台。电子商务的发展极大地影响了实体店。实体店想退货,消费者的一些体验必须在实体店进行。作为o2o平台,地图是联系商家和消费者的有力入口。”

高德移动产品部副总经理张海龙也表示:“o2o地图作为一种不同于传统工具的地图,被视为一种入口地图。因此,不可避免地要携带大量来自资源提供商的信息,整个地图产品的结构将变得越来越复杂。平衡产品的复杂性和盈利性是目前地图产品的一个难题。高德刚刚开始地图生活。除了易于使用的智能来避免拥堵,我们还在推出新的智能。出租车、酒店预订、餐厅、室内地图、街景和购物等许多功能每天都在不断优化。”

阿里投资逻辑:高德连接O2O、移动支付打破壁垒

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来源:济南日报

标题:阿里投资逻辑:高德连接O2O、移动支付打破壁垒

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