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苏宁国美在销售手机账单方面没有优势
让我们以JD.com的虚拟号码为例。JD.com以“无包装、无合同、无补偿”为口号。语音每分钟0.15元，流量每兆字节0.15元，每条短信0.1元。长途、本地电话和漫游费用合在一起。除此之外，JD.com不同级别的会员将享受相应的折扣..
从这些可以看出，与传统运营商相比，京东的资费优势不大，利润也不高。其他虚拟运营商也处于同样的水平，甚至流量共享、分发和清理等功能也已成为“标准”。那么，在微利的情况下，虚拟运营商们想要什么呢？
你能在短期内获利吗？巨人没有希望了
对于这项新业务，巨头们并不期望它在短期内盈利，而是更加关注服务布局。苏宁互联网副总裁王帅透露，苏宁将为消费者打造移动互联网生活的新钥匙。
“定位不仅是为了满足用户的沟通需求，我们还将围绕沟通、购物、娱乐、体育、金融、售后以及在线和离线等维度为苏宁用户创造专属特权。事实上，这是用户移动互联网新生活的关键。"
事实上，这不是苏宁家族的想法。国美的计划目前相对清晰。国美集团副总裁刘表示，国美已经有了一些商业区的规划，而通讯产品是一个很强的环节。通过国美手机的支付功能，它可以与周边商家互动，比如为老人点餐，为年轻人买电影票。有许多文章要做。
电商巨头京东也有同样的意图。京东通信总经理阎晓波表示，老的量入为出的模式已经没有出路，盈利不是京东通信的目标和需求。京东应该从购物平台转变为生活服务平台。
“京东这样做并不注重利润，它长期以来一直是一个成本中心。京东希望通过沟通能力更好地为京东会员服务，使京东平台不仅成为大家都了解的购物平台，也成为京东会员的生活服务平台。”
为了实现这些目标，阎晓波表示，苏宁已经投入了巨额资金。
“对用户的补贴数量巨大，因为我们整个产品的核心是会员的自由交流特权制度。”
捆绑传统业务的新模式具有很高的价值
北京3g产业联盟副主席向立刚表示，虽然投入了大量资金，但虚拟运营商的利益还是集中在用户身上，这一尝试非常有价值。
“不管是哪种情况，它都会带来更多回报，这是事实。对于像苏宁国美京东这样的公司来说，他们都在采用与传统业务捆绑在一起的模式，升级传统业务，奖励虚拟运营业务。我认为这是有价值的。”
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