本篇文章1976字，读完约5分钟
马云想做什么？2013年新年伊始，马云给了阿里巴巴一个惊人的“大动作”:除了支付宝、阿里金融、阿里巴巴云等业务，整个阿里巴巴集团被分割成25个业务部门，庞大的电子商务“帝国”突然被分割成小公司。在25个拆分的业务板块中，最受关注的淘宝消失了，出现了物流业务板块、无线业务板块、航空业务板块、音乐业务板块和本地生活业务板块。从这些新业务部门的名称中，或许可以看出阿里未来将关注的新领域，如音乐、无线业务和物流。
大分裂
淘宝从名单中消失了
在阿里集团多年的结构调整中，淘宝是业务拆分的重点。这一次，阿里调整后的25个事业部完全没有“淘宝”这个词，年销售额8000亿元的淘宝被分成了不同的部门，如共享事业部、物流事业部和本地生活事业部。
“淘宝c2c业务仍将面对作为品牌的消费者。从消费者层面来看，淘宝仍是淘宝，变化不大。但在阿里内部，淘宝不再是物化的，而是变成了一个基础层，扮演着孵化器的角色。”阿里巴巴的辉煌依赖于淘宝，但由于假冒商品的泛滥和信用体系的漏洞，这也是阿里巴巴的一大心病。阿里内部人士告诉记者:“这种拆分是阿里在淘宝发展迅猛时的战略选择。我们也很惊讶，突然间我们如此分散，我们不知道这是好是坏。不过，这种彻底的调整也会刺激我们不断创新，让我们不再坐拥淘宝c2c的金山。”
阿里巴巴首席人力资源官彭磊去年年中在一次媒体交流中提到，阿里巴巴集团希望实现的理想状态是，所有用户都在使用阿里巴巴集团的平台和产品，但他们不在乎入口是淘宝还是天猫。
吃“虾”
抓起食物，为数字音乐蛋糕买单
在阿里巴巴集团宣布的25个业务部门中，“音乐部门”尤其引人注目。据报道，音乐部门来自阿里巴巴通过收购虾音乐网。
许多喜欢在线音乐的人都知道虾米。该公司由阿里巴巴早期技术部员工王皓于2006年创建。据说张颖(马云的妻子)前期投资了200万元。只是中国的网络音乐市场令人担忧，网民不愿付费，盗版猖獗，还没有找到一个成功的商业模式。Shrimp.com也处于这样的两难境地。许多人想知道阿里巴巴为什么想进入音乐行业。事实上，这与马云的布局和战略判断有关。马云对文化产业非常乐观。他是华谊影视的第二大股东，熟悉娱乐圈的许多导演和明星。事实上，阿里集团在2010年成立了淘宝数字频道，并希望成为“中国领先的数字内容交易平台”。收购虾网是为了丰富和改善其数字内容。被视为阿里电子商务竞争对手的JD.com去年11月推出了数字音乐服务。这一次，阿里巴巴已经涉足这个领域，并且可能与京东有着同样的目标——吃付费数字音乐蛋糕。
小巧漂亮
或者打算被包装和列出
两年内三次大调整，马云该怎么办？我们可以一窥马云所说的:分散上市和集中上市。
马云在给阿里员工的一封电子邮件中表示:“要把大公司分拆成小公司运营，我们给市场和竞争对手更多挑战我们的机会，我们也给自己机会。”这与马云“小而美”的思想是一致的。用马云自己的话来说，就是要让阿里的生态系统更加市场化、平台化、数据化、物种多元化，最终实现成千上万家公司的生态和商业生态。这意味着，看似越来越细分的公司实际上是在大方向上集中，这是马云将阿里集团旗下所有业务打包上市的唯一途径。
值得注意的是，雅虎中国和支付宝不在这25个业务部门之列。这意味着阿里的打包上市不包括雅虎中国和支付宝。根据阿里集团的调整步骤，阿里集团很有可能在今年或明年整体上市。
“这种组织变革也是为了面对未来无线互联网的机遇和挑战。”在邮件中，马云还解释了这一结构性变化的原因。记者注意到，在此次结构调整中，阿里巴巴成立了一个专门的无线业务部门，并与此前阿里巴巴在云计算和阿里巴巴云操作系统方面的布局相结合，这个电子商务巨头正在探索无线互联网的发展之路。
行业观点
马云想建立一个完整的互联网帝国
对于马云的持续“拆分”，业内人士指出，这是互联网巨头在移动互联网和大数据行业整体形势的压力下被迫做出的调整。比如，腾讯为了消除大公司的弊病，把原来的九大业务系统变成了六大业务集团，百度开始强调“狼来了”，JD.com也在移动互联网时代做出了“培育和生存”的战略部署。阿里内部人士表示:“阿里巴巴过去是一个拥有更多基因的商业平台，但未来的互联网必须更加社会化。”换句话说，马云不会仅仅满足于扩大销售商品的规模。他一直在打造一个完整的互联网帝国，希望这些业务能够影响各自的细分市场。”
阿里巴巴分裂历史
2011年6月
一分为三
淘宝分为三家公司:Yitao.com、Taobao.com和淘宝商城
2012年
拔出七把剑
将公司分为淘宝、陶艺、天猫、巨化、阿里巴巴云、阿里国际和阿里小企业
2013年1月
九龙控水
阿里巴巴分为25个业务部门。集团战略管理执行委员会成员中，姜鹏、张勇、张宇、武勇明、张剑锋、陆兆禧、王建、叶鹏、吴敏芝代表集团层面，负责相关业务部门
