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根据全球第四大电信设备制造商阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent，以下简称“Alang”)2012年的财务报告数据，2012年Alang的销售额下降了5.7%，净亏损13.7亿欧元。这份财务报告数据无疑给已经深陷业绩压力的奥兰的未来蒙上了阴影。 互联网的迅速发展对传统的电信行业产生了深刻的影响。结果，主要的电信设备供应商被迫一个接一个地寻求转型。尽管Alang已经多次实施重组行动，但由于实施不力，Alang的调整战略从未奏效。自2006年法国阿尔卡特和美国朗讯科技合并组建Alang以来，除2011年外，公司其他年份均出现亏损，Alang深陷业绩低迷的泥潭。 去年，发生了巨大的损失和危机 新年伊始，阿兰就有了坏消息。根据财务报告数据，2012年，Alang的销售额下降了5.7%，至144.5亿欧元，净亏损13.7亿欧元。更糟糕的是，在2012年，总共消耗了6.79亿欧元的现金，其现金储备情况变得更加紧迫。 为了节省开支和渡过难关，据透露，亚朗的中国子公司上海贝尔将在蛇年春节后启动“无薪休假”计划，涉及上海贝尔的所有1万多名员工。几年前，据报道，为了偿还巨额贷款，Alang计划在下一季度出售海底电缆业务。阿朗似乎已经到了山穷水尽的地步。 事实上，近年来，Alang一直承受着业绩压力。自2006年Alang成立以来，在现任首席执行官本·魏华恩的领导下，公司直到2011年才实现盈利。当时，魏华恩表示，预计到2012年底，这家长期处于悬崖边缘的公司将能够巩固其现金头寸，将自由现金流从负值转为正值。魏华恩为实现这个目标做了很多努力。首先是“瘦身”。2012年10月，Alang宣布将裁员5500人。第二是重组资本，从无利可图的市场和合同中撤出。所有措施都旨在控制成本和提高效率。 然而，受欧债危机和全球经济疲软的影响，全球电信业正面临新一轮危机，Alang的复苏进程也陷入困境。2012年，Alang没有意识到这种逆转。在魏华恩任职期间，安朗的股价下跌了70%，分析师曾将该股评为垃圾股。他亦未能履行其承诺，使本集团回复正常，并有稳定的现金流量及利润。 去年12月，魏华恩成功地从瑞士信贷和高盛集团获得了16.2亿欧元的新融资，尽管他以专利和一些资产作为抵押。然而，这一数额仍不足以偿还未来三年到期的30亿美元债券和贷款。面临许多困难，魏华恩似乎对公司感到沮丧，最近宣布他将在今年5月合同到期时辞职。他说需要一个新的领导来振兴公司。“如果有人领导，可能对公司更有利。”。重组不足已成为发展的障碍电信设备制造商正在经历近十年来前所未有的行业寒流。根据从众公司最近几年发布的财务报告，全球五大电信设备供应商的业绩都出现了不同程度的下滑。 令人不寒而栗的数据来自行业艰难的发展环境。欧洲债务危机和全球经济疲软导致运营商的客户削减投资，导致设备制造商的整体盈利能力下降。 通过探究其利润困难的原因，不难发现近年来移动互联网的迅速普及对电信行业来说是一个挑战。自从互联网和移动互联网推倒了传统电信行业的墙，电信运营商的收入一直在下降。全球运营商不能放弃他们在设备上的投资，这导致多米诺骨牌效应被传递给设备制造商，从而导致行业的低迷。阿朗当然不能幸免。 对Alang而言，一体化和重组进程缓慢以及执行不力已成为其发展的绊脚石。随着主要设备制造商减少业务，将重点放在有利于转型的业务上，Alang在行动上仍然落后。尽管过去几年剥离了几十条产品线，但与其他设备制造商相比，Alang的产品仍然太多，不利于企业在当前环境下运营的改善。正如魏华恩所说，目前，安朗需要的是执行力和之前制定的重组战略的有效实施。另外，随着互联网蚕食市场，仅靠传统的电信业务是不可能实现盈利目标的，而Alang仍然没有明确的转型方向，无法及时应对行业环境的变化。 由于内部和外部的问题，Alang在世界上的地位一直在下降，华为和诺基亚西门子相继超过Alang，屈居第四。中兴通讯还计划在两年内超越Alang。 电信设备行业正处于“绿色和黄色”时期。3g投资的高峰期已经过去，但lte和4g的投资热潮尚未到来，运营商的投资规模正在缩小。如果你想顺利度过这段时期，任何决策上的拖延或犹豫不决都会使企业失去发展的机会。要扭转这一趋势，迫切需要明确转型战略电信设备制造商对互联网模式的转型已成为行业发展的必然要求。目前，互联网和移动互联网已经开始大规模进入传统电信市场。根据这份报告，95%的运营商都在亏损。传统的电信网络集中控制和管理模式已经不能满足高度复杂的电信业务需求。 相反，通过增强终端智能和弱化中央路由设备的功能，网络功能进一步分散到整个网络中每个终端的互联网模式，可以更好地满足复杂电信业务的需求。 为了满足市场需求，电信设备行业正在进行激烈的改革。据了解，国内巨头华为和中兴(000063)已经开始了终端业务的尝试，试图在手机市场获得份额；爱立信的业务将集中在三个业务方向:移动宽带、专业管理服务和支持解决方案；诺基亚西门子通信正在进军移动宽带和管理服务市场。 在设备制造商的盈利困境中，Alang并不是唯一一家，但Alang落后于其他制造商，因为其改革战略不明确，执行不力。未来，阿兰乔将重拾动力，不仅要下定决心进行内部整合，尽快完成重组的战略任务，还要抓住互联网带来的机遇，加快企业向互联网模式的转型。
