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本报实习记者:周琛

随着移动互联网的快速发展,3g网络逐渐普及,wifi随处可接,使得支持高速互联网接入的手机逐渐成为每个人生活的必需品。地图应用业务作为重要的入口和商业价值点,已经成为独立地图制造商、手机制造商和互联网公司之间竞争的焦点。在中国,阿里巴巴以2.94亿美元收购了金泰28%的股份,而在国外,facebook想以10亿美元收购以色列地图公司wave。然而,目前,手机地图市场仍然面临许多问题。像智能手机同质化发展趋势一样,手机地图应用也有同质化发展趋势。未来,谁能够实现差异化和创新性的应用,为用户提供更流畅、更丰富的服务内容,将成为赢得市场的关键。

IT巨头加速布局手机地图 服务同质化成通病

It巨头在手机地图市场展开竞争

根据《中国手机地图客户端市场监测报告》数据,中国手机地图客户端市场累计账号已达3.74亿,占中国总人口的23%。随着智能手机的普及,整体市场必将上升。换句话说,人气就是市场。“大灰狼”怎么能放过流行的“喜羊羊”,它占据了数亿用户的手机地图?

以金泰软件为代表的传统图形供应商最近宣布,阿里巴巴以2.94亿美元购买了该公司28%的股份,并成为最大股东。这也是阿里巴巴继继续投资丁丁地图并独立出版淘宝地图后,在地图领域的最大动作。早在去年,高德就计划将地图打造成一个类似淘宝的商业平台。阿里巴巴作为中国中小企业覆盖面最大的互联网公司,对高德的业务有着重要的协同作用。

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互联网公司也不甘示弱。腾讯发布了其搜搜街景地图,成为中国第一个正式遵守在线操作的街景地图,从而切入手机地图市场;百度将地图部门拆分为一个新的lbs业务部门,负责移动互联网项目,包括百度地图、百度侧和百度路况。此外,手机制造商也想分一杯羹。诺基亚、苹果和其他手机制造商已经做出巨大努力参与进来。例如,苹果公司宣布将放弃谷歌地图,推出自己的地图服务。

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根据2012年第三季度《中国手机地图客户端市场季度监测报告》数据,截至2012年第三季度,中国手机地图客户端市场累计账户数已达到3.07亿,手机互联网用户普及率约为50%。从中国手机地图的市场份额来看,高德地图以25.9%的市场份额位居第一,而百度地图的市场份额为19.1%。第三至第六位是图巴、泰格、搜狗和谷歌,市场份额相差不大,都在9%左右。由此可见,国内手机地图市场的格局仍有许多变数,各大厂商都在争先恐后地抢地图这块诱人的蛋糕。

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手机地图有很多问题

如今,手机地图的服务分类不断细化和更新,为人们提供的服务也日益增多。它已经逐渐从最初的“指南针”角色转变为我们身边的“生活小秘书”。可以说,手机地图已经像牙膏一样成为每个人日常生活的必需品。

移动互联网时代的到来在很大程度上改变了人们的生活方式。手机地图不仅仅是传统意义上的地图,许多移动应用都可以从手机地图中衍生出来,尤其是与线下商家相关的各种o2o应用。因此,手机地图已经成为一个具有广阔发展前景的商业模式实现领域。

然而,当我们使用许多手机地图应用程序时,我们会发现地图搜索栏涵盖了许多类别,如食品、银行、地铁、外卖、酒店等。,并且每个o2o应用的内容是相似的。我们无法调查谁是模仿者。出现在公众视野中的是一张没有个性、几乎一样的手机地图。只要下载一张地图或使用手机就足以满足人们的日常需求。因此,不难解释为什么会出现赢家和输家不可分割的局面。

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除了同质化,手机地图还存在占用手机内存过多的问题。记者拿起身边的几部手机打开地图应用,发现安卓3.0以下的手机都存在死机或响应慢的问题,严重影响了很多用户的体验。因此,虽然今天的手机地图功能相对强大,但实际上能够真正依靠手机地图进行日常生活的人并不多。

此外,尽管许多it公司投入大量资金开发手机地图,但实际上有多少公司能从中受益?几乎同样的分类服务,同样的没有任何弹出广告,同样的免费用户服务,但没有人能看到一个明确的盈利模式。虽然网络公司都是“前人种树,后人乘凉”,但在今天的手机地图中,确实没有突出的商业价值。

要打破同质化的诅咒,只能走个性化的路线

分离主义政权的局面已经形成,手机地图服务模式的同质化将是这些企业近期投资手机地图的迫切问题。大胆想象手机地图未来可能的发展方向;

手机地图将成为网上购物的首选。阿里巴巴成为高德第一大股东后,将其在电子商务方面的原有优势融入地图服务,例如,它创造了一个模式,让淘宝用户和高德地图的忠实粉丝合二为一。在网上购物的同时,您可以切换到网上商店所在的地图位置,并选择附近以节省运费;另外,当你看地图的时候,你会发现我周围有这么多网上商店。与手机地图相关联的网上购物服务,以及可以直接在地图上点击的支付页面,将是网上购物爱好者的福音。

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按组设置的个性化手机地图页面。当你使用百度地图时,你会发现一个有趣的页面,那就是你可以在普通的地图绘制和卫星云图之间切换,这给我们带来了更直观的视觉体验。那么,未来手机地图的开发能否也采取个性化页面切换等步骤,以聚集更多的用户呢?例如,你可以设计一个有更多卡通视觉效果的地图页面来吸引喜欢动画的年轻人;喜欢田园风格的朋友可以切换到突出绿色空间的街景地图页面;此外,不要忘记照顾盲人或视力不好的用户,设计一个手机地图应用程序,用全语音广播代替手写输入。

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如今,手机地图只是一个活的工具。随着手机网络游戏的普及,没有手机地图提供商联合开发或独立开发可以在手机地图上玩的网络游戏。可以想象,在不久的将来,当我们下班回到家,抱怨拥挤的交通只能让我们的车在1档和2档之间艰难地切换,打开3d版的手机地图,接入互联网,在虚拟的“回家的路”上享受顶级的漂移盛宴。你也可以邀请离家很远的老朋友回到你的家乡,用同样的前缀“D”进行pk。即使你撞上天空,太阳和月亮都是黑暗的,这也不过是游戏。

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手机地图上的网上购物、群体设置的个性化手机地图页面、3d手机地图上的竞速在线游戏等这三个个性化发展方向,将有助于手机地图走出同质化发展的怪圈,积累更多忠诚的特定网民,形成自己独特的盈利模式。随着移动互联网的深入发展,移动地图与社交网站(sns)融合的趋势将更加明显,这将进一步拓展其未来功能的商业化发展。地图应用将进一步加深软件开发商、线下制造商、手机制造商和互联网公司之间的联系,同时,手机地图市场的争夺将继续升温。

来源:济南日报

标题:IT巨头加速布局手机地图 服务同质化成通病

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