本篇文章1469字，读完约4分钟
“我60%的精力都在美国。”作为猎豹移动在台湾的合作伙伴，雪豹科技董事长吴德伟对能量分配毫不隐瞒——起初听起来很奇怪，但它非常有效。他介绍说，团队中的其他一些高级员工专注于印度，而其他人则专注于东南亚...这就是猎豹移动从台湾煽动世界的野心背后的原因。
当吴德伟这样说的时候，猎豹移动首席执行官傅升给雪豹科技的信息就印在了吴德伟旁边的墙上:改变世界，改变台湾。然而，这个计划起初并没有多少商业战争的味道。吴德伟在传统it巨头戴尔、惠普和摩托罗拉工作了十多年，第一次见到傅生，就相当于遇到了一个“企业家”。因为，根据台湾牛子企业家协会的社区经理费妮扬(phiniyang)的说法，台湾企业家可能会开一家茶馆和咖啡馆，而不是制作一个应用程序，而“小运气”的想法已经困住了台湾企业家。
在傅升眼中，台湾是移动互联网创业的蓝海，因为这里的前20个应用都不是本地生产的，facebook、雅虎和谷歌仍然控制着年轻人的手机屏幕，而吴德伟、杨芳如等人则更加悲观，说“台湾已经在互联网层面被殖民”，换句话说，台湾与互联网创业的“黑洞”没有什么不同。
杨芳如现在是台湾手机阅读软件的创始人。他曾是mainland China、台湾和香港的知名杂志高管，但给他印象最深的是今天mainland China头条的受欢迎程度。这种影响不亚于傅生给吴德伟的一击，“惠普，这个公司做不到。”
傅生视台湾为企业国际化的桥头堡，而吴德威则视雪豹为事业的新起点，一拍即合，在“蓝海”和“黑洞”之间寻找平衡。
猎豹移动将手机毒枭的主要团队转移到台湾，并请他们带领雪豹的团队进行国际版开发。在不到一年的时间里，猎豹cmsecurity的下载量已经超过了1亿。虽然台湾没有互联网基因，但吴德伟团队运营的猎豹移动facebook账户已经成为粉丝数量最多的前四大facebook账户。
现在，傅生对吴德伟的重要任务是去美国市场，帮助猎豹移动寻找本土人才，在美国制造猎豹移动。“台湾只有2000多万人，不能像大陆那样承受互联网的红利，但我们至少可以在世界范围内，在泛华人圈里制造产品。”杨芳如的想法与猎豹移动和雪豹科技没有什么不同。他们瞄准全球中国市场。如果使用产品属性，猎豹移动的产品(偏重于工具)甚至可以瞄准世界各地的所有互联网用户。
这种信心往往是内地互联网企业所不具备的，而国际化往往是对阿里、百度和腾讯等实力强大的内地优秀企业的最大伤害。
但就像雪豹办公室墙上的字一样，傅生和吴德伟有着精明的判断和迂回的策略:如果他们去美国建立一个全球团队，他们会发现文化之间存在差距，团队整合需要很长时间；台湾的互联网产业在语言技能、文化传承和文化习惯等方面已经深深融入全球互联网，成为大陆企业进入国际市场的最佳跳板和大陆互联网全球化的桥头堡。
“本地化团队非常重要。有必要找到与你的理念相似、但其市场战略能够适应当地条件的人。”吴德伟表示:“360也在大力开拓台湾市场，但简单的名人代言模式无法生根。”
雪豹科技采取循序渐进的方式，通过赞助当地棒球队、策划嘉年华和其他脚踏实地的活动来吸引年轻的台湾用户。借助吴德伟出色的信息技术经验，如手机预装，迅速推广市场并不困难。
当然，惊喜背后没有任何困难。除雪豹科技外，傅生还委托吴德伟管理台湾风险投资孵化项目牛子基金，并通过竞争选择了一个有前途的台湾本土创业团队。“今年，台湾牛子团队挑选了五个创业团队。我们带他们去北京参观，最后两个团队决定搬到北京。”吴德伟感慨地说:“北京仍然是中国互联网创业的圣地，但是越来越多的企业家想留在台湾。”
