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目前，传统电信设备厂商有着鲜明的特点。以爱立信和华为为代表的第一梯队遥遥领先。根据2013年的财务报告数据，华为盈利最多，而爱立信盈利能力最强。阿尔卡特朗讯、中兴等厂商的第二梯队与他们有明显差距。值得一提的是，整个电信设备行业的市场形势良好，国内外环境频频释放有利信号，这将进一步促进电信设备行业的繁荣和发展。特别是在最近召开的第11届华为2014年全球分析师大会上，来自世界各地的近400名分析师、英国电信运营商的代表、英特尔和沃尔沃的商业领袖等出席了会议。与会业内人士指出，以移动宽带、云计算、大数据分析、物联网和社交网络为特征的ict技术正在改变世界，并指出这是电信设备市场发展的良好机遇。 电信设备行业的市场景气度正在上升 目前，电信设备行业的市场景气度正在逐步显现。根据信息技术研究所发布的2013年设备供应商数据，华为、爱立信、思科、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子通信和中兴通讯等主要设备制造商的收入都显示出积极的信号。值得注意的是，六大设备制造商已经获得了全球电信设备和服务的一半以上。 从收入分析来看，华为首次超过了爱立信。财务报告显示，华为2013年实现销售收入2390亿元(约合395亿美元)，同比增长8.5%；净利润为人民币210亿元(约合34.7亿美元)，同比增长34.4%。2013年，爱立信实现销售收入2274亿瑞典克朗(约353亿美元)，同比持平；净利润为122亿瑞典克朗(约合19亿美元)，同比增长105%。与华为和爱立信相比，中兴和阿尔卡特朗讯相形见绌。2013年，中兴通讯的营业收入为752.3亿元(约合121.1亿美元)，同比下降10.6%；但实现利润13.6亿元(约2.1亿美元)，同比增长148%。2013年，阿尔卡特朗讯调整后的营业利润为2.9亿欧元，同比增长5.53亿欧元。此外，烽火通信实现收入91.09亿元，同比增长11.32%；净利润5.19亿元，同比增长4.48%。 从收入结构分析，2013年运营商业务仍是华为的主力军，年销售收入1665亿元(约275.2亿美元)，占公司总业务收入的70%。其中，全球服务业务保持强劲增长，销售收入达到85.9亿美元，占华为运营商业务收入的31%，是华为运营商中增长最快的业务。同时，华为2013年的业务收入为152亿元，增长32.4%；终端收入达到570亿元，增长17.8%。与华为相比，2013年爱立信的运营商业务超过华为77.8亿美元；网络业务收入为1177亿瑞典克朗，全球服务业务收入为974亿瑞典克朗，均与同期持平；支持解决方案业务的收入为122亿SEK，同比下降9%。 据深入分析，2013年全球设备行业呈现良好的市场态势，这主要得益于全球通信行业的快速发展和强劲的市场需求，同时，在很大程度上也得益于中国电信业的快速发展，尤其是4g发展浪潮带来的蝴蝶效应。 中国电信设备行业迎来发展机遇 对于国内电信设备制造商来说，促进电信设备行业的繁荣具有重要意义。华为、中兴、烽火通信等传统国内设备制造商在2013年的表现进一步说明了这一点。此外，当前国内外市场环境的变化也有助于国内通信设备行业有更好的发展机遇。 在国内市场，4g建设正如火如荼。2013年，4g牌照正式发放，中国移动在“2013中国移动全球合作伙伴大会”上表示，将建设全球最大的4g网络。2014年，国内网络部署加快。在整个4g网络建设中，主要设备基站和基站控制器、电力系统供电、机房设施、塔桅、接入传输设备和线路的比例增加。行业分析指出，2014年，三大运营商4g的购买规模可能超过500亿元。 国内电信设备供应商也经常收到国际市场的有利信息。烽火通信在厄瓜多尔的光缆合资公司奠基仪式已经举行，光缆厂将成为拉丁美洲最大的光缆厂；华为去年的海外市场收入为1550亿元人民币；中兴通讯最近在沙特阿拉伯利雅得召开了最新通信产品和服务营销会议，得到了沙特政府、行业和当地代理商的积极响应。此外，通信设备行业的发展还受到宏观经济、产业政策、产品价格等因素的影响。例如，中国政府提出要充分发挥电信业在国民经济各行业中基础性作用，以电信业的全面发展推动“信息化带动工业化”的进程，相关政策的颁布和实施都在推动电信设备市场的进一步扩大。 国内制造商的发展需要内部和外部的修复[h/]正如刚刚在全球分析师会议上指出的，这是一个技术变革的时代。以移动宽带、云计算、大数据分析、物联网和社交网络为代表的新一轮信通技术浪潮，进一步加速了数字世界和物理世界的深度融合。那么，在变革的过程中，国内电信设备制造商应该采取什么样的做法来赢得千里之行呢？ 首先，从企业内部本身出发，在企业内部进行调整。调整是指优化组织结构、经营管理等。，进一步消除制约公司可持续发展的体制和结构性问题，创造更加灵活、富有弹性的发展条件。例如，为了适应ict行业技术融合的趋势，华为改变和调整了内部组织结构，形成了更加全面和完善的产品和解决方案组织，增强了竞争优势；烽火通信发起了“基于组织绩效改进的管理改革”，这为其绩效增长提供了内部动力。 其次，从外部条件看市场政策和战略的变化。在通信设备市场，国内制造商需要根据自身情况做出战略决策。例如，爱立信增加了在新领域的投资，以实现快速发展；阿尔卡特朗讯的转型目标已被重新定位为知识产权、云计算网络和超宽带接入领域的行业专家，其业务驱动力日益明显。 此外，产品创新和R&D是关键。在电信行业，为了适应激烈的市场竞争，在同质化的竞争环境中脱颖而出，国内设备制造商需要依靠创新的R&D来打造自己的差异化优势。例如，中兴通讯特别注重产品创新，坚持技术创新和突破，为gpon产品实现跨越式发展找到了不竭的动力，也为客户带来了更有价值的产品和服务。
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