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梅斯。中国第一个oso国际家居生活购物网,旨在整合数以百万计的高品质家居、家居装饰、建材及家居装修、高尔夫等产品。,为有品位的消费者提供日用品。其独特的“OSO”(网上-服务-线下)模式,即“网上商城+直接服务+线下体验”,有望成为传统大型实体拥抱电子商务的必备条件

根据Metz.com的战略布局,未来三年将在全国范围内建设1000家线下服务体验店,业务规模为100亿元人民币。然而,值得注意的是,Metz.com的投资者是一家传统的家居零售企业——超级舒适国际家居,其母公司——荣兴是ibm在中国的前总代理。目前,王仍担任超级舒适家居总经理,毕业于中国科学院,2004年从it行业进入国际高端家具零售行业。

家居企业借互联网转型

在过去的10年里,王蓝雨一直在思考如何借助互联网将高品质的消费产品融入生活和家居生活领域,打造一个具有足够想象力的新商业模式——空空间。2014年,随着快速消费品、家电、it等产品在互联网电子商务模式下的成熟,王觉得最好的时机和机遇已经到来,并正式推出美卓。

目前,传统零售企业,尤其是家居企业,在进入电子商务领域时,普遍使用最流行的“o2o”模式,而超舒适家居则采用另一种方式推出oso模式,即在线-服务-离线。与线上线下简单的“网上购物中心+线下体验”相比,oso模式的优势在于增加了直接服务链接。该服务不仅指线下订购、送货和售后服务,还包括在线一对一互动服务,将为顾客带来愉快的购物感受和较高的顾客满意度。相比之下,从线上到线下向客户提供的服务非常有限,大多是线下配送和售后服务,而配送提供商都是第三方,如快递公司。一旦出现破损等质量问题,顾客是没有办法投诉的。在网上购物时,顾客享受的服务只是网上客服对产品尺寸、材质等基本信息的回答,答案是相似的,不能满足顾客的实际需求。

家居企业借互联网转型

就产品质量而言,Metz oso模式也很有吸引力。据报道,Metz.com所有的产品都是自营的,销售的产品质量绝对有保证,线上线下价格统一,促销同步进行。王的计划是建造梅斯。com变成一个具有足够强大的自我生成能力和话语权的网络平台,这样它不仅可以摆脱第三方平台的诸多限制,还可以通过自己的网站推广和推广品牌,一举两得。

家居企业借互联网转型

“根据计划,Meizi.com将于5月份正式启动。目前,最重要的任务是一方面对Meizi.com进行内部测试,另一方面招聘线下加盟商。”王表示,随着Metz的推出,线下体验服务商店的加入速度将越来越快,服务“触角”也将越来越快。同时,梅兹。com将在全球范围内征集产品供应商,并将于3月在广州家具展和4月在意大利米兰家具展上开展相关活动和推广。

家居企业借互联网转型

对此,业内人士表示,在传统家居经销商面临高租金、销售毛利缩水的背景下,加盟Mazi.com的模式无疑更有前景和吸引力。对于一些准备创业但没有好项目的投资者来说,这也是一个有前途的好项目。

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来源:济南日报

标题:家居企业借互联网转型

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