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对此，一些分析师表示，京东在ipo前就宣布了与腾讯的合并。从资本市场的角度来看，京东在上市前有更多的“故事”要讲。此外，从目前的企业发展情况来看，JD.com在移动和o2o市场上存在明显的不足，而在腾讯的帮助下，JD.com将会更加深入互联网化。
一些电商人士指出，放弃电商业务的腾讯并没有放弃o2o，未来京东和腾讯将在各自的领域合作。腾讯将彻底告别电子商务领域的决定，这将影响整个中国互联网巨头未来的竞争格局。京东联合联恒的计划“纵、团结弱攻一强、团结强、一物强攻众弱”，有望重塑移动互联网时代的电子商务地图，开启新的电子商务时代。
强互补逻辑/
腾讯在公告中表示，将在微信和移动qq上为京东提供一级接入点等重要平台，以推动京东实体电子商务业务的发展。今后，我们将与JD.com在网上支付服务方面合作，改善用户的网上购物体验。
从目前的市场情况来看，JD.com近年来在手机和o2o市场上存在明显的不足，这使得资本市场对JD.com的未来前景感到担忧..
2013年11月底，JD.com表示将与山西太原唐久便利店进行o2o试点合作；一旦合作成功，JD.com将与全国各地区领先的便利店一起推广这一模式。据了解，早在一年前，JD.com就曾试图与便利店合作。
京东首席物流规划师侯毅公开表示，京东的o2o合作模式是:京东主要为线下便利店提供在线交通平台，便利店负责商品、仓储和配送；此外，JD.com还将连接便利店的物流仓储系统和会员系统，以便实时了解便利店的商品，共享用户。双方合作的收费模式类似于京东开放平台的占用费和销售份额。
电子商务评论员王立阳在接受《商业日报》采访时表示，京东正在物流的基础上做o2o，在实际操作中会出现一些难以解决的问题。从目前的角度来看，无论你从哪个角度切入o2o市场，你都会烧钱。阿里、腾讯和百度都在砸钱。阿里和腾讯在出租车软件市场烧钱的速度更令人惊讶。这种烧钱的游戏对JD.com来说很难，因为它刚刚赚了一点钱。这可能是JD.com在o2o市场如坐针毡的原因。另外，从市场环境来看，阿里与腾讯的竞争已经涉及互联网的各个领域，虽然JD.com在电子商务市场上与阿里打了一仗，但未来的电子商务市场竞争将涉及互联网的各个方面，而JD.com在这里没有基础，其整合力度太弱。因此，总的来说，仅从资产的角度来看，腾讯在京东的持股并不昂贵，甚至给出的估值也远低于市场估值。然而，在腾讯入股JD.com后，空的想象将有助于JD.com IPO。
王立阳还指出，“京东需要靠山，腾讯是最好的选择。”腾讯在移动领域握有两张王牌，微信和移动qq。这里的交通进口可以弥补京东在移动方面的不足。此外，从收购公告来看，腾讯将继续发展非实物商品交易市场，可以理解为生活服务消费和互联网金融市场。腾讯和JD.com达成协议，不发展与JD.com竞争的业务。换句话说，JD.com可能会放弃本地的生活服务消费市场。京东没有资本与阿里对抗，结盟不是好的选择。”
重塑电子商务地图/
阿里巴巴和腾讯之间的争端由来已久，这场战争在网上和网下都在升级。自2014年以来，双方在支付、电子商务和线下生活服务方面展开了竞争。面对腾讯一步一步的施压，阿里没有坐等。自2013年以来，阿里巴巴先后投资新浪微博、uc、优盟和酷派，并计划全面收购高德。此外，马云还将业务触角延伸至手机游戏。
自去年9月以来，腾讯宣布了其在搜狗的战略持股。腾讯改变了战略方针，采用了“战略投资+战略并购”的模式。未来，腾讯将对其o2o业务和视频业务采取同样的策略。
“JD.com和腾讯联姻的前景是充满想象力的空.一方面，腾讯已将部分业务移交给JD.com，以进一步发展自己的平台。然而，腾讯暂时没有将易迅的全部资产注入京东。这可能是考虑到易迅团队的动荡。不过，从趋势来看，易迅完全融入京东系统并非不可能。”王立阳表示，京东通过化敌为友来壮大自己，弥补了其在手机和o2o市场的不足。"
王立阳进一步表示，京东进入的腾讯系统可以获得更多的流量支持，市场规模也更大，这让京东有了更多的话语权。虽然京东也是中国唯一一家可以“单枪匹马”阿里的电子商务公司，但它与阿里之间仍存在明显差距。有了腾讯的流量支持，京东的流动性会更强，京东平台的广告价值也会提升。
京东在移动互联网方面的发展仍处于起步阶段。正如首席执行官刘最近在内部邮件中提到的，京东可以利用腾讯在自营b2c和平台b2c的进入优势，也将通过paipaipai进入c2c业务。
腾讯与JD.com的合作有望重塑移动互联网时代的电子商务地图，开启新的电子商务时代。对腾讯而言，彻底告别电子商务领域的决定将影响整个中国互联网巨头未来的竞争格局。未来，JD.com和腾讯将在各自的领域展开合作，合作的前景值得期待。它最终发展到什么程度取决于o2o市场的竞争。
《上海》
行业影响
电子商务还是进入新的“三剑客”时代
每个记者都是上海人
腾讯收购易迅后，其电子商务发展思路被指责为用京东的方式对抗京东。董腾之爱发布后，一些分析师表示，这一模式可能意味着终结。此后，中国的电子商务业务正式进入了三种电子商务模式:以商品为核心的阿里巴巴b2b2c模式、以供应链管理为核心的京东b2c模式、以关系链管理为核心的微信关系链电子商务模式。
社交+电子商务可行吗？
日前，腾讯宣布将为JD.com提供微信和移动qq客户端的一级入口位置以及其他主要平台的支持，双方还将在在线支付服务方面进行合作。
根据这一分析，不难看出腾讯最大的筹码仍然是移动互联网门户，即微信在行业中的地位。未来，京东的所有交易都可以与微信支付形成一个强大的闭环。腾讯还为其微信支付创造了有利的支付场景。微信、电子商务和支付足以改善腾讯o2o现阶段的不足。
值得注意的是，京东并没有完全收购亦萱。Yixun首席执行官卜广奇在发给员工的一封内部邮件中表示，益讯未来将保持自主品牌运营，并与京东在供应链、仓储和配送方面开展深入合作，共同为消费者提供“超乎预期”的服务。“从长远来看，我们将定位于寻求与京东的差异化发展道路，满足不同领域消费者的更多需求。”
然而，对于b2c平台，这也是一个3c类，这可能是最大的问题如何一训。com可以以不同的方式与京东竞争。
一些分析师表示，JD.com此次仅收购Yixun.com部分股权的原因是为了避免在上市前将易迅的亏损纳入财务报告。
互联网分析师黄认为，从表面上看，京东赢得了“金钱+市场”，但腾讯给出的2.14亿美元的价格并不高，而qq网购和c2c平台pat网络更像是“鸡肋”。品味:“无论从流量还是后端供应链的角度来看，基本上都没有多少价值，更不用说京东还需要整合它们，实际效果可能会减半。”
上海上派网络首席执行官李忠伟在接受《中国商报》采访时表示，腾讯在入股京东之前曾多次尝试，包括投资Yixun.com、Haolemai.com和克兰DIA.com，但这些策略并不完全成功。“现在微信拥有强大的用户资源。如何将这些资源与电子商务联系起来是一个巨大的挑战。对腾讯而言，独立经营远不如并购那么快。”
对JD.com来说，移动互联网是它的缺点，它很大，但不盈利。在当前的电子商务模式下，也迫切需要寻求合作。
然而，李忠伟认为，我们最终能否实现双赢，取决于作为移动互联网门户的微信能否让用户保持粘性并顺利转型。“将qq用户转化为游戏和娱乐用户是理所当然的事情，但能否转化为电子商务用户还需要观察。”
阿里将如何打破游戏？
京东和腾讯之间的合作效果如何，目前还没有定论，但阿里巴巴再次被动地成为公众舆论的焦点，并被拿来比较。一些分析师指出，腾讯利用对京东的投资，首次在核心业务层面与阿里巴巴展开竞争。
然而，李忠伟认为，腾讯和京东的联姻目前还不足以影响阿里巴巴。电子商务行业仍在高速增长，每个公司都在增长，暂时不会下降。阿里巴巴形成的电子商务生态系统周期长，任何平台都无法替代。“电子商务企业的运作是一个长期的运行过程，而不是短期的扩张。JD.com确实有更多的交通来源，但很难划分到其他类别的商品。”
在过去的一年里，阿里巴巴先后投资新浪微博和uc，并收购了优盟、酷派和高德。在移动端缺乏流量门户的情况下，阿里巴巴的目标是通过巨额投资和收购，在移动端建立一个淘宝平台。
最近，为了适应集团“阿林移动电子商务”的变化，阿里巴巴调整了内部组织结构，将其移动电子商务平台确定为手机淘宝、淘宝店和支付宝钱包。
手机淘宝市场负责人虹影在接受《商业日报》采访时表示，手机淘宝的定位已经改变，将从购物入口转变为手机消费入口。首先，作为o2o的立足点，微淘将围绕“互动”进行升级，包括卖家与消费者之间的互动，以及与优秀消费者的互动；第二是成为o2o开放平台。
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