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与此同时,腾讯还签署了京东ipo认购协议,即在进行京东首次公开发行时,腾讯将按发行价再认购京东5%的股份。本次交易中,腾讯旗下b2c平台qq网购、c2c平台Paipai.com等关联公司的注册资本、资产和业务将整体转移至京东。

《国家商报》记者注意到,腾讯收购的运作模式与处置搜索业务的逻辑完全一致,即换鸟笼。在腾讯内部资产重组过程中,马强化了自身的优质资产,转移了系统中落后的业务,取代了先进的生产力。下一个需要重组的资产可能是腾讯的视频业务。

“爱”被公开举行并不出人意料

事实上,早在去年的国庆节,“董腾爱”就开始在它的圈子里传播。因此,当昨天宣布这一“公开恋情”时,业内人士并不感到意外。深圳创业投资公司的一位投资经理告诉《国家商报》记者,这段恋情可以追溯到去年年初的一次会面,当时马和刘开始见面并谈及此事,后来刘去美国留学并中途中断,刘在下半年回国后又恢复了领先优势。

2亿美元入股京东 腾讯再玩“腾笼换鸟”

上述投资经理称,3月7日晚,在腾讯总部810会议室,腾讯高管召开会议,最终敲定合并方案。值得注意的是,8日,带领微信创始人张小龙、腾讯电子商务首席执行官吴等部下与刘共进午餐。当记者就腾讯与JD.com合作的谈判细节联系腾讯相关人士时,对方的回应是“不便置评”、“一切以公告为主”。

10日,腾讯以纸质公告的形式宣布了“董腾爱情之谜”。首先,从腾讯的角度来看,其电子商务业务不妨与京东联手对抗阿里。

腾讯的“三轴”,如易迅、排派和qq网购,一直以来都是一个挡箭牌,与阿里和京东有很大的差距。与其苦苦挣扎,不如让“老三”与“老二”联手,对抗“大一”阿里体系。这一逻辑在腾讯电子商务首席执行官吴10日发给员工的内部邮件中得到了充分体现。吴在邮件中说,这次合作的“战略”是如此正确:为什么一个300亿营业额的电子商务平台要死在一个1000亿营业额的平台上?而不是团结起来迎接更新的模式和挑战更大的目标?"

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“1000亿交易额平台”是指京东,因为2013年京东的交易额超过了1000亿大关。“更新模式”当然是指腾讯和京东化敌为友,而“挑战更大的目标”是不言而喻的。

其次,在“董腾之爱”的背后,腾讯正在玩下一个o2o游戏。值得注意的是,作为嫁妆赠送给京东的礼物并不包括移动电子商务资产,如微型购物和微型生活。毫无意外,这些移动资产将被并入微信链,作为o2o的在线资产备用。此外,在腾讯与搜狗的合作中,地图搜索业务也被特意留在了腾讯的资产列表中,因为地图业务是020战略的基础业务。

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对于此次合作,腾讯总裁刘炽平表示:“我们可以更好地发展我们的各种电子商务服务,比如支付和公共账户。”换句话说,通过与京东的合作,我们可以在腾讯的020战略中找到一个更大的支付和微信公众账户的线下应用场景,并加强其020战略的线下覆盖。

“腾讯电子商务表现不佳”

在移动互联网时代买了票的马并没有闲着。利用移动互联网,他在空之前悄悄在腾讯进行了一次大规模的资产重组:支持高质量资产,战略性地重组次优资产。例如,《董腾之恋》就是这次重组的高潮。

电子商务作为一种战略资产,腾讯不能忽视它,但它的qq网购、pat等。一直不温不火。后来,它收购了易迅,通过微信和qq等交通门户,它仍被抛弃。

因此,吴曙光在邮件中感叹:“面对激烈的行业竞争和行业大格局,实体电子商务只有凭借移动入口才能取得决定性的胜利吗?”

近一周前,当《国家商报》的一名记者与腾讯的一名中层人士进行面对面交流时,对方承认腾讯的电子商务表现不佳。

至于业绩不佳的原因,“公司基因理论”是业内的主要观点。吴也在他的内部邮件中间接地承认了这一观点。吴指出,电子商务的链条特点是长链和重后端,而腾讯过去的纯互联网业务的价值链较短。

换句话说,电子商务是一种以资产为导向的模式,而腾讯现有的商业模式,如游戏和社交活动,都是以资产为导向的模式。重资产模式需要长期积累,这远非一蹴而就。基于此,马的逻辑是,既然他自己做不到,与其在他手中烂掉,不如用他的战略同行的股权来交换价格。

“开放平台+资本棒”

在加入公众评论之前,马对明显表示了对腾讯电子商务业务发展的不满。这次与京东联手,意味着马战略性地放弃了腾讯的传统电子商务业务。

事实上,马对电子商务业务的处置逻辑并非个案。从表面上看,在微信的帮助下,腾讯的确进展顺利,但如果你仔细观察,你就会知道腾讯的成功是两件事:游戏和社交产品;有很多不成功的东西:搜搜、腾讯视频、以电子快讯为代表的电子商务等等。搜索业务已被出售给搜狗,以换取搜狗的股权,其运作逻辑类似于“董腾爱”。下一步,可能会对腾讯的视频业务进行类似操作。

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如今,在视频行业,“优酷+土豆”和百度的“爱奇艺+pps”以团队的方式争夺行业领袖的位置。作为张朝阳的战略资产,搜狐视频紧随其后,发展势头良好。相比之下,腾讯视频有点“不三不四”。基于此,腾讯视频正在与Youtu和搜狐视频调情。

因此,可以预测,在视频行业,pps在百度止步,pptv加入苏宁,这可能只是序幕,高潮在于腾讯视频的联姻。然而,他的婚姻模式可能仍然是“董腾爱”模式。

马正在进行的资产重组运动,实际上是一种变鸟手法:以“开放平台+资本大棒”为指导思想,以打造互联网基础服务提供商为追求目标。在腾讯实行优胜劣汰,从而壮大自己。因此,可以看出马的减法实际上是另一种加法。

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来源:济南日报

标题:2亿美元入股京东 腾讯再玩“腾笼换鸟”

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