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今天是中国互联网20周年，中国互联网公司正在美国掀起新一轮ipo热潮。中国最大的互联网公司阿里巴巴无疑是试图再次占领华尔街的中国股票中最引人注目的。无论是之前破冰的兰亭、曲线救国的猎豹移动、亏本上市的途牛旅游网、已经上市的巨美友产品、即将上市的JD.com，以及传言中的“枪神器”莫莫，都是这场盛宴的开胃菜。真正的高潮是也必须是阿里巴巴的钟声时刻。 阿里巴巴在美国的上市不仅是马云王朝的加冕仪式，也是英美(百度、阿里巴巴和腾讯)战争模式的新篇章。事实上，在中国互联网发展的20年中，除了早期门户网站和黄页的辉煌之外，蝙蝠之争一直是这20年的主旋律。特别是在移动互联网时代，蝙蝠之战已经成为中国互联网发展的风向标。在o2o领域，这是公认的巨人代表未来的商业模式，英美烟草公司正在开始寻找资本。 首都近战地图，对手的打法改为三国杀 。时间追溯到上个月，三大巨头的两项投资将英美烟草在移动互联网上的竞争推向白热化。4月11日晚，高德控股有限公司宣布已与阿里达成最终收购协议。交易完成后，高德将成为阿里巴巴的全资子公司。5月5日晚，纳威福宣布控股股东中国四维已与腾讯签署股权转让协议，腾讯出资11.73亿元人民币，占股份的11.28%，成为第二大股东。 到目前为止，中国两大电子地图导航和定位服务解决方案提供商已经分别成为阿里和腾讯的囊中之物。对高德软件和导航信息的两次收购也标志着阿里巴巴和腾讯全面进入地图大战，与百度进行了直接对话，英美烟草对地图市场的分割也初步完成。 在此之前，地图领域的竞争一直是阿里部门的高德和百度之间的竞争。根据易观国际的最新数据，在2013年国内手机地图市场中，排名第一的高德地图占据了30.2%的手机地图市场，其次是百度，占据了29.8%的市场，两家公司共同占据了60%的市场份额，以对立的态度引领着地图市场的竞争格局。 在腾讯投资了大量的纳威福股份并成为其第二大股东后，这种模式也发生了微妙的变化。作为目前比例最高的地图商家，纳威福帮助第二大领军企业腾讯在地图市场取得成功。虽然腾讯地图的市场份额仍然有限，但财大气粗的腾讯已经拥有了与高德、百度竞争的资本，而由于腾讯资本的重拳出击，地图江湖的双头垄断逐渐演变成了蝙蝠的《三国演义》。 在最重要的下载热指数上，高德仍然占据第一位，而百度继续跟随这一趋势。在这两个重要指标的领先者中，腾讯地图很难找到。 易观国际的数据还显示，2013年，高德在中国前置车载导航地图的收入市场份额中占据55.1%，位居榜首，而导航地图占据42.8%，而其他地图供应商仅占据2.1%的市场份额。这两家大公司占90%以上，几乎完全垄断了底层数据市场。 据了解，中国的主流地图应用基本上是由高德和纳威福提供的数据支持的。除了为自己提供支持，高德还为谷歌地图和腾讯地图提供支持，并主导了汽车导航的大部分市场；导航信息为主流地图提供数据支持，包括百度地图、搜狗地图、图巴地图和导航狗。 高德副总裁高德俊表示，地图是入口平台和战略制高点。只要企业完成并整合其终身服务，就会形成从信息到支付交易的完整链条。对于地图来说，应用程序和功能相当于血肉之躯，而真正的大脑是地图的底层数据。 目前，英美烟草公司争夺地图的情况非常明显。仅从纸张实力来看，领先者高德和追逐者百度仍拥有绝对优势。然而，从长远来看，阿里和腾讯通过简单粗暴的资本棒吞并了底层数据地图供应商，直接接管了地图门户的生命之门。由于at的努力，百度最初在地图领域的主导地位岌岌可危。 地图饥饿游戏，腾讯让阿里变得完美[h/]在普通人眼中，英美烟草正在地图领域竞争发挥自己的实力，这不过是三大公司在拓展自己的地盘。然而，在业内人士看来，蝙蝠圈地图实际上是在争夺移动互联网的第一个入口，而在入口之后，就有了一个真正的移动互联网商机——O2O生态系统。 据艾瑞咨询统计，2013年中国电子商务市场交易规模为9.9万亿元，o2o占1.2%，达到1100亿元。随着移动互联网及相关技术的发展，o2o已经逐渐登陆。通过线上线下的整合，传统企业的电子商务进程加快，发展更加多元化。面向服务的o2o规模越来越大，未来发展潜力巨大。 在地图领域，高德和百度有着悠久的历史，最近他们对lbs大做文章。高德依靠自身的基础技术和行业优势，利用阿里系统构建lbs生态系统。百度经常升级其技术和用户互动体验，试图利用地图构建o2o闭环系统。 相比之下，三大巨头之一的腾讯在地图领域仅保持了约3%的市场份额。虽然腾讯地图通过入股导航网获得了中国最大的底层地图提供商，但它仍然使用高德的数据服务，显然无法在短时间内掌握底层数据。然而，3%的市场份额让腾讯地图很难有充分的信心，并迅速动摇百度和高德的绝对优势。 业内人士指出，导航信息在传统地图导航领域拥有强大的实力，但在互联网时代，导航信息的生活并不令人满意。一方面，由于自身原因，纳威福未能在互联网时代迅速做出反应，转而向移动互联网领域扩张；另一方面，老对手高德利用移动互联网的优势蚕食市场，推出符合市场的免费导航。甚至纳维丰的新任独立董事、搜狗首席执行官王小川也直言不讳地表示:“纳维丰需要更多的互联网思维。” 从这个角度来看，无论是腾讯还是Situ改革派，双方此时的合作确实是被迫的，更像是对阿里和高德的紧急回应。事实上，腾讯的强制行动已经影响了百度，毕竟腾讯已经直接掌握了百度的底层数据服务提供商。尽管百度通过公关手段一再强调“四地图改革”不是唯一的选择，但它也列出了新的底层数据服务提供商。导航信息长期以来一直是百度最重要的底层数据服务提供商。对于百度来说，只有纳威福和高德有实力保证市场上百度地图数据的质量。至于其他地图供应商的实力，市场数据可以说明一切。腾讯的强制行动起了带头作用，百度真的被腾讯“意外”炸飞了。 事实上，阿里在地图领域的布局总是领先其他人一步。早在去年5月，阿里就在高德投资了2.94亿美元，今年年初，高德被直接纳入阿里的100%子公司。这样，阿里不仅一夜之间拥有了成熟的地图产品，还直接掌握了市场上两大底层数据服务提供商之一。 据业内分析人士称，阿里收购高德的初衷可能是利用高德打压百度，以确保他不会在百度的o2o竞赛中被抛弃。然而，腾讯的突然努力打乱了形势，并帮助阿里伪装。原本不占优势的阿里，立刻变成了地图上装备最好的一方。然而，阿里的挑战依然存在。如何尽快通过高德地图等阿里应用，尤其是支付宝和淘宝，对于阿里率先建立一个完整的o2o生态闭环非常重要。
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